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8 प्रमुख विचारों में समूहों और टीमों में नेतृत्व कैसे बनाएं

8 प्रमुख विचारों में समूहों और टीमों में नेतृत्व कैसे बनाएं

जून 1, 2020

नेतृत्व एक घटक है जो लोगों के समूह को गुणात्मक छलांग लगाने की क्षमता प्रदान करने में सक्षम है। यह सिर्फ समूह के सदस्यों के बीच सहयोग को समन्वय और प्रोत्साहित करने के बारे में नहीं है। इसके अलावा, हमें एक उदाहरण स्थापित करना चाहिए, यह सुनिश्चित करना चाहिए कि काम की विधि बर्बाद प्रयास नहीं करती है।

इस लेख में हम देखेंगे नेतृत्व बनाने के तरीके के बारे में कई महत्वपूर्ण विचार ऐसी परिस्थितियों में जहां उन्हें इस भूमिका की आवश्यकता होती है।

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समूह में नेतृत्व कैसे बनाएं

हालांकि नेतृत्व एक जटिल घटना है, सौभाग्य से एक नेता बनना सीखना संभव है। निम्नलिखित पंक्तियों में हम उन मौलिक विचारों को देखेंगे जिनसे हमें नेता की भूमिका को अपनाना शुरू करना शुरू करना चाहिए।


1. प्राधिकरण से अपील मत करो

किसी के नेतृत्व को न्यायसंगत बनाने का तथ्य केवल उस प्राधिकारी के आधार पर होता है जिसे ज्यादातर मामलों में, यह केवल जो भी करता है उसे विश्वसनीयता कम कर देता है .

ऐसा इसलिए है क्योंकि नेतृत्व आपके पास कुछ ऐसा नहीं है जैसा आपके पास हो सकता है, लेकिन यह कुछ ऐसा है जो प्रयोग किया जाता है; यह दिखाया जाता है कि क्या किया जाता है और क्या कहा जाता है। इसके अलावा, इस तरह से प्राधिकरण को कुछ लगाया गया और कृत्रिम रूप में नहीं देखा जाता है।

प्राधिकरण से अपील करना जरूरी एकमात्र मामला यह है कि जब यह स्पष्ट हो जाता है कि चर्चा करने के लिए कुछ भी नहीं है और हर कोई बहुत स्पष्ट रूप से देख सकता है कि निर्णय लेने के लिए केवल मूल्यवान समय बर्बाद करने में मदद मिलती है।


2. अपने संचार कौशल परफेक्ट

एक नेता बनने के लिए संचार आवश्यक है । गलतफहमी और पारदर्शिता की कमी सहयोग और सामूहिक कार्य के लिए निष्क्रिय है।

इस प्रकार, संचार के मौखिक और nonverbal दोनों पहलुओं को पॉलिश करना आवश्यक है। जो हमें अगले विचार में लाता है।

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3. यह न मानें कि दूसरा जानता है कि आप क्या जानते हैं

प्रत्येक व्यक्ति के पास उनके कौशल और योग्यताएं होती हैं, लेकिन ज्ञान के संदर्भ में उनके अंधेरे धब्बे भी होते हैं। इस कारण से, हर पल में सोचना महत्वपूर्ण है वह जानकारी जो बाकी लोगों के पास संचार करते समय होती है या नहीं होती है .

4. अहंकार के साथ नेतृत्व को भ्रमित मत करो

कई लोग, नेता की अवधारणा के बारे में सोचते समय, इसे गर्व के विचार से जोड़ते हैं। हालांकि, यह कई कारणों से एक त्रुटि है, और उनमें से एक है नेतृत्व केवल समूह के संदर्भ में समझ में आता है , यही कारण है कि कई लोग समूह या टीम में भाग लेते हैं ताकि संभावना है कि एक नेता है। उत्तरार्द्ध को दूसरों की जरूरत है, लेकिन सभी समूहों को एक नेता की जरूरत नहीं है।


5. समूह को चिकित्सा के रूप में उपयोग न करें

समूह के लिए एक नेता महत्वपूर्ण है क्योंकि यह सामान्य लक्ष्यों से निकटता से जुड़ा हुआ है। इसलिए, वह उस अधिकार का दुरुपयोग नहीं कर सकता है जो अन्य लोग उसे अपने आरोप में लोगों के साथ संघर्ष बनाकर तनाव को कम करने के लिए देते हैं। इस, अनैतिक होने के अलावा, यह पूरे के लिए बहुत हानिकारक है .

6. सुनिश्चित करें कि हमेशा प्राप्त करने के लिए लक्ष्य हैं

संगठन या समूह के सभी हिस्सों को हासिल करने के लिए विशिष्ट उद्देश्यों के अनुसार आगे बढ़ना चाहिए। यदि यह मामला नहीं है, तो स्टेलेमेट दिखाई देगा , और यह भी संभव है कि समूह के कुछ हिस्से सामान्य रूप से प्रेरणा और प्रोत्साहन की कमी के कारण छोड़ दें।

7. दृढ़ता का अभ्यास करें

जब नेता बनने के बारे में कदम सीखने की बात आती है, तो एक दृढ़ संचार शैली को पूरी तरह से अपनाना आवश्यक है। यही है, हर समय दूसरों का सम्मान करने की क्षमता रखने के साथ-साथ आपके द्वारा किए गए निर्णयों की उचितता की रक्षा भी करें।

ऐसा इसलिए है कुछ लोग, नापसंद नहीं, कुछ समस्याओं को संवाद नहीं करते हैं किसी व्यक्ति या संगठन के कई सदस्यों द्वारा किए गए कार्यों से संबंधित, ताकि ये कमजोरियां पुरानी हो जाएं। क्षणों से थोड़ी असहज न हों जब तक कि सब कुछ निरंतर प्रशंसा का प्रवाह न हो। अगर कोई गलती करता है, तो उन्हें संवाद करना चाहिए।

8. चीजों का कारण बताएं

यह महत्वपूर्ण है कि हर कोई नेता के फैसलों के पीछे तर्क को समझता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि नेतृत्व में मध्यस्थता की उपस्थिति नेता के अधिकार को दूर करती है, भले ही वह तकनीकी रूप से जो करता है वह समझ में आता है और जब संयुक्त लक्ष्य की ओर बढ़ने की बात आती है तो प्रभावी होता है।

ग्रंथसूची संदर्भ:

  • गुतिरेज़ वाल्डेबेनिटो, ओ। (2015)। पुरुषों और महिलाओं के नेतृत्व अध्ययन। नीति और रणनीति पत्रिका एन ° 126, 13-35।
  • ट्रेविसानी, डेनिएल। (2016)। नेतृत्व के लिए संचार: कोचिंग लीडरशिप स्किल्स (2 संस्करण)। फेरारा: मेडियालाब रिसर्च। पी। 21।

Q&A on Swadeshi Muslims (जून 2020).


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