बी एफ स्किनर का सुदृढीकरण सिद्धांत
यह सोचने के लिए स्पष्ट लगता है कि यदि एक निश्चित व्यवहार करने के बाद हमें इनाम या इनाम मिलता है, तो यह अधिक संभावना है कि हम इसे फिर से दोहराएं। इस सिद्धांत के बाद, जो कि बहुत स्पष्ट प्रतीत हो सकता है, मनोविज्ञान के इतिहास में अध्ययन और बहस की परिकल्पनाओं और सिद्धांतों की एक पूरी श्रृंखला है।
इस दृष्टिकोण के मुख्य समर्थकों में से एक था Burrhus फ्रेडरिक स्किनर, जो अपने सुदृढीकरण सिद्धांत के माध्यम से एक स्पष्टीकरण देने की कोशिश की कुछ उत्तेजना के जवाब में मानव व्यवहार के कामकाज के लिए।
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बी एफ स्किनर कौन था?
मनोवैज्ञानिक, दार्शनिक, आविष्कारक और लेखक। ये अमेरिकी मूल, बुरहस फ्रेडरिक स्किनर के प्रसिद्ध मनोविज्ञानी के लिए जिम्मेदार कुछ व्यवसाय हैं। उन्हें मुख्य लेखकों और शोधकर्ताओं में से एक माना जाता है उत्तरी अमेरिका के व्यवहारिक प्रवाह के भीतर .
अध्ययन की मुख्य वस्तुओं में से एक मानव व्यवहार था। विशेष रूप से, मैं यह बताना चाहता था कि यह विभिन्न उत्तेजनाओं के जवाब के रूप में कैसे काम करता है जो इसे प्रभावित कर सकता है।
प्रायोगिक हेरफेर और पशु व्यवहार के अवलोकन के माध्यम से , स्किनर ने अपनी पहली सिद्धांतों को उस भूमिका के बारे में बताया जो कि मजबूती के व्यवहार में है, इन्हें ऑपरेटेंट कंडीशनिंग के सिद्धांत के सिद्धांतों से बनाते हैं।
स्किनर के लिए तथाकथित सकारात्मक और नकारात्मक सुदृढीकरण का उपयोग मानव और पशु व्यवहार दोनों को संशोधित करना महत्वपूर्ण था; कुछ व्यवहार बढ़ाने या बढ़ाने या उन्हें रोकने या समाप्त करने के लिए अच्छी तरह से।
इसी प्रकार, स्किनर को अपने सिद्धांतों के व्यावहारिक अनुप्रयोगों में रुचि थी; "प्रोग्रामिंग शिक्षा" बनाना इस प्रकार की शैक्षणिक प्रक्रिया में, छात्रों को छोटे सूचना केंद्रों की एक श्रृंखला समझाई जाती है जिन्हें उन्हें अगले सूचना केंद्र में जाने में सक्षम होने के लिए लगातार सीखना चाहिए।
अंत में, स्किनर ने एक निश्चित विवाद से घिरे निबंधों की एक श्रृंखला को भी जन्म दिया जिसमें उन्होंने व्यवहार संशोधन के मनोवैज्ञानिक तकनीकों के उपयोग के उद्देश्य से प्रस्ताव दिया समाज की गुणवत्ता में वृद्धि और इस प्रकार लोगों की खुशी को मजबूत करना , पुरुषों और महिलाओं की खुशी और कल्याण के लिए एक तरह की सामाजिक इंजीनियरिंग के रूप में।
सुदृढीकरण सिद्धांत क्या है?
स्किनर द्वारा विस्तारित सुदृढीकरण सिद्धांत, जिसे ऑपरेटर कंडीशनिंग या वाद्य कंडीशनिंग के रूप में भी जाना जाता है, पर्यावरण के साथ पत्राचार में मानव व्यवहार को समझाने का प्रयास करता है या इसके आसपास की उत्तेजना।
प्रयोगात्मक विधि के माध्यम से, स्किनर इस निष्कर्ष तक पहुंच जाता है कि उत्तेजना की उपस्थिति व्यक्ति में प्रतिक्रिया उत्पन्न करती है। यदि यह प्रतिक्रिया सकारात्मक या नकारात्मक प्रबलकों का उपयोग करके सशर्त होती है, तो उस प्रतिक्रिया या ऑपरेटर व्यवहार पर एक प्रभाव डाला जा सकता है, जिसे बढ़ाया जा सकता है या अवरुद्ध किया जा सकता है।
स्किनर ने स्थापित किया कि व्यवहार एक संदर्भ या स्थिति से दूसरे में बनाए रखा जाता है बशर्ते कि परिणाम, यानी कुछ तर्कशास्त्र के बाद प्रबलक बदलते या ऐसा नहीं करते हैं, "नियम" जिन्हें खोजा जाना चाहिए। नतीजतन, मानव और पशु दोनों व्यवहारों को सशर्त किया जा सकता है या उत्तेजना की एक श्रृंखला का उपयोग करके संशोधित किया गया है कि विषय संतोषजनक या नहीं पर विचार कर सकते हैं।
अधिक सरलता से समझाया गया, मजबूती सिद्धांत सिद्धांत पर जोर देता है कि एक व्यक्ति को सकारात्मक रूप से प्रबलित व्यवहार को दोहराने की अधिक संभावना होती है, और नकारात्मक उत्तेजना या सुदृढ़ीकरण से जुड़े लोगों को दोहराने की अधिक संभावना होगी।
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वहां किस तरह के सुदृढ़ीकरण हैं?
सशर्त या प्रबलित उत्तेजना, दोनों सकारात्मक और नकारात्मक, व्यक्ति के व्यवहार को सुधारने या बदलने के उद्देश्य से उपयोग किया जा सकता है। इन वे स्कूल की सेटिंग में मनोवैज्ञानिक चिकित्सा में बहुत उपयोगी हैं , परिवार या यहां तक कि काम करते हैं।
स्किनर दो प्रकार के प्रबलकों के बीच अंतर होता है: सकारात्मक प्रबलक और नकारात्मक प्रबलक।
1. सकारात्मक प्रबलक
सकारात्मक प्रबलक वे सभी परिणाम होते हैं जो व्यवहार के बाद प्रकट होते हैं और व्यक्ति संतोषजनक या फायदेमंद मानता है। इन सकारात्मक या संतोषजनक प्रबलकों के माध्यम से, हम किसी व्यक्ति की प्रतिक्रिया दर में वृद्धि करना चाहते हैं, यानी, कार्रवाई करने या दोहराने की संभावना में वृद्धि करना।
इसका मतलब यह है कि जो सकारात्मक रूप से प्रबलित होते हैं, उन्हें तब से दोहराया जाने की संभावना अधिक होगी सकारात्मक के रूप में माना जाने वाला संतुष्टि, पुरस्कार या पुरस्कार का पालन किया जाता है उस व्यक्ति द्वारा जो कार्रवाई करता है।
यह जोर देना बहुत महत्वपूर्ण है कि इस संगठन के प्रभावी होने के लिए यह सुनिश्चित करना आवश्यक है कि व्यक्ति सकारात्मक सुदृढ़ीकरण को इस तरह मानता है। यही है, यह वास्तव में आकर्षक खोजने के लिए है।
एक व्यक्ति के रूप में एक व्यक्ति के रूप में क्या विचार कर सकते हैं किसी दूसरे के लिए नहीं होना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक बच्चा जिसे शायद ही कभी कैंडी दिया जाता है, उन्हें एक दूसरे के मुकाबले एक पुरस्कार के रूप में अधिक महत्वपूर्ण माना जा सकता है जो उनके आदी है। इसलिए, व्यक्ति की विशिष्टताओं और मतभेदों को जानना आवश्यक होगा इसलिए, निर्दिष्ट करने में सक्षम होने के लिए आदर्श उत्तेजना क्या होगी जो एक सकारात्मक सुदृढ़ीकरण के रूप में कार्य करता है।
बदले में, इन सकारात्मक प्रबलकों को निम्नलिखित श्रेणियों में वर्गीकृत किया जा सकता है:
- प्राथमिक या आंतरिक प्रबलक : वे व्यवहार हैं जो स्वयं संतुष्टि उत्पन्न करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप भूखे हैं तो खाना।
- माध्यमिक प्रबलक : वे सीखने के माध्यम से दिए जाते हैं और व्यक्ति के बाहर होते हैं। वे भौतिक, जैसे धन या सामाजिक, पहचान की तरह हो सकते हैं।
3. नकारात्मक प्रबलक
लोकप्रिय रूप से क्या माना जाता है इसके विपरीत, नकारात्मक प्रबलकों में व्यक्ति को दंड या अपमानजनक उत्तेजना का प्रशासन करने में शामिल नहीं है; लेकिन विपरीत। नकारात्मक प्रबलकों का उपयोग इस की प्रतिक्रिया दर में वृद्धि करना चाहता है उन परिणामों का उन्मूलन जो यह नकारात्मक मानता है .
उदाहरण के लिए, एक बच्चा जो एक निश्चित परीक्षा के लिए पढ़ता है और एक अच्छा ग्रेड प्राप्त करता है। इस मामले में माता-पिता उन्हें कुछ घरेलू कोर या अप्रिय होने वाली किसी भी गतिविधि से मुक्त करने का छूट देते हैं।
जैसा कि हम देख सकते हैं, सकारात्मक सुदृढीकरण के विपरीत, इस मामले में एक नकारात्मक या विचलित उत्तेजना की उपस्थिति समाप्त हो जाती है ताकि एक निश्चित व्यवहार बढ़ जाए। हालांकि, वे आम हैं कि उत्तेजना को व्यक्ति के स्वाद के लिए भी अनुकूलित किया जाना चाहिए।
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स्किनर के सुदृढीकरण कार्यक्रम
जैसा कि लेख की शुरुआत में चर्चा की गई है, मानव व्यवहार के बारे में सिद्धांत के अलावा, स्किनर ने इन सिद्धांतों को वास्तविक अभ्यास में लाने की मांग की । ऐसा करने के लिए, इसने कंक्रीट सुदृढीकरण कार्यक्रमों की एक श्रृंखला विकसित की, जो कि निरंतर सुदृढीकरण और अंतःक्रियाशील मजबूती के कार्यक्रमों (अंतराल सुदृढीकरण और कारण सुदृढ़ीकरण) के सबसे उत्कृष्ट कार्यक्रम हैं।
1. निरंतर सुदृढ़ीकरण
निरंतर सुदृढ़ीकरण में व्यक्ति को किसी क्रिया या व्यवहार के लिए लगातार पुरस्कृत किया जाता है । मुख्य लाभ यह है कि साझेदारी आकार जल्दी और प्रभावी ढंग से होता है; हालांकि, एक बार मजबूती समाप्त हो जाने के बाद, व्यवहार भी जल्दी गायब हो जाता है।
2. अस्थायी मजबूती
इन मामलों में कुछ मौकों पर केवल व्यक्ति का व्यवहार मजबूत होता है । बदले में यह कार्यक्रम दो श्रेणियों में विभाजित है: अंतराल सुदृढ़ीकरण (निश्चित या परिवर्तनीय) या अनुपात सुदृढ़ीकरण (निश्चित या परिवर्तनीय)
अंतराल सुदृढीकरण में, व्यवहार की पूर्व निर्धारित अवधि (निश्चित) या यादृच्छिक अवधि (परिवर्तनीय) के बाद व्यवहार को मजबूत किया जाता है। कारण के मजबूती के दौरान व्यक्ति को मजबूती से पहले कुछ निश्चित व्यवहार करना पड़ता है। अंतराल सुदृढ़ीकरण के रूप में, प्रतिक्रियाओं की इस संख्या को पहले सहमत (निश्चित) या नहीं (यादृच्छिक) किया जा सकता है।
स्किनर के सिद्धांत की आलोचनाएं
अध्ययन और शोध के सभी क्षेत्रों की तरह, स्किनर का सिद्धांत आलोचना से मुक्त नहीं है। इन परिकल्पनाओं के मुख्य विरोधक आरोप लगाते हैं कि व्यवहार के दौरान परिस्थितियों को ध्यान में रखते हुए स्किनर, इस प्रकार सिद्धांत बनाते हैं प्रयोगात्मक विधि पर आधारित बहुत कम कमीशन । हालांकि, इस आलोचना को इस तथ्य पर ध्यान देकर दोहराया जाता है कि प्रयोगात्मक विधि में यह केवल ध्यान पर ध्यान केंद्रित करने के बारे में है, लेकिन संदर्भ में, पर्यावरण में क्या होता है।
