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एडीएचडी के विकल्प, रसेल ए बार्क्ले का व्यवहार अवरोध विकार

एडीएचडी के विकल्प, रसेल ए बार्क्ले का व्यवहार अवरोध विकार

अप्रैल 3, 2020

ध्यान घाटे अति सक्रियता विकार चर्चा और विवादों में शामिल एक शर्त है, जिसमें वैज्ञानिक समुदाय स्वयं दोनों लक्षणों और उपचारों में भिन्न होता है, और यहां तक ​​कि कुछ क्षेत्रों में भी इसका अस्तित्व सवाल उठता है।

मनोवैज्ञानिक रसेल ए बार्क्ले ने बनाया एक वैकल्पिक स्पष्टीकरण मॉडल जिसे व्यवहार संबंधी अवरोध विकार कहा जाता है , जो एडीएचडी में ध्यान की भूमिका की जांच करता है और इस लेख में चर्चा की जाएगी।

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व्यवहार संबंधी अवरोध का विकार क्या है?

व्यवहार संबंधी अवरोध विकार अमेरिकी मनोवैज्ञानिक रसेल ए बार्क्ले द्वारा निर्मित एक व्याख्यात्मक मॉडल है, उनका इरादा यह था कि इसे ध्यान घाटे के अति सक्रियता विकार (एडीएचडी) के लेबल के विकल्प के रूप में गठित किया गया था।


एडीएचडी का यह वैकल्पिक व्याख्यात्मक मॉडल प्रतिक्रिया अवरोध के रूप में जाना जाने वाले कार्यकारी समारोह के चारों ओर घूमता है । बार्क्ले के अनुसार, व्यवहार संबंधी अवरोध विकार का मुख्य लाभ यह है कि यह एडीएचडी के उपश्रेणियों से जुड़े लक्षणों के साथ बेहतर फिट बैठता है: अति सक्रिय और संयुक्त।

इस मॉडल को बेहतर ढंग से समझने के लिए, कार्यकारी फ़ंक्शन शब्द नीचे वर्णित है।

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कार्यकारी कार्य

कार्यकारी कार्य न्यूरोप्सिओलॉजी में उपयोग की जाने वाली शर्तों से मेल खाते हैं। यह अभिव्यक्ति उन सभी संज्ञानात्मक क्षमताओं को संदर्भित करती है जिन्हें एक व्यक्ति किसी उपलब्धि या उद्देश्य की उपलब्धि के लिए निर्देशित होने पर निर्देशित करता है।


संज्ञानात्मक, भावनात्मक और व्यवहारिक प्रक्रियाओं को प्रबंधित करने के लिए ये कार्यकारी कार्य आवश्यक हैं जो व्यक्ति को किसी भी स्थिति का जवाब देने में सक्षम बनाता है। इसी तरह, ये अधिकांश कार्यों और कार्यों की प्राप्ति के लिए महत्वपूर्ण हैं जिन्हें एक व्यक्ति को पूरे दिन प्रदर्शन करना चाहिए; विशेष रूप से उन कार्रवाइयों जिनमें योजनाओं, निर्णय लेने, समस्या निवारण, आत्म-नियंत्रण और भावनात्मक विनियमन शामिल है।

"कार्यकारी फ़ंक्शन" शब्द द्वारा संदर्भित प्रक्रियाओं को दो समूहों में विभाजित किया जा सकता है: मूलभूत कार्य और उनके द्वारा व्युत्पन्न कार्य। ये कार्य हैं:

  • बुनियादी कार्य: प्रतिक्रिया, संज्ञानात्मक लचीलापन का अवरोध और कामकाजी स्मृति।
  • व्युत्पन्न कार्य: योजना और संगठन।

व्यवहार अवरोध की भूमिका

सभी कार्यकारी कार्यों में से जो मनुष्य सेवा करता है, बार्कली व्यवहार के अवरोध पर केंद्रित है , जब एडीएचडी का अपना स्पष्टीकरण मॉडल बनाने की बात आती है तो इसे एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।


व्यवहार के अवरोध से मतलब है कि प्रतिक्रिया का निलंबन या व्यवहार की एक श्रृंखला जिसे व्यक्ति ने पहले आंतरिक या सीखा है और आमतौर पर स्वचालित है। इस अवरोध या रोकथाम का उद्देश्य किसी भी प्रकार की समस्या या कार्य को हल करना है।

प्रतिक्रिया के अवरोध के संचालन में, उत्तेजना के अनुसार, निलंबन के अनुसार उपस्थिति में शामिल है कुछ व्यवहार या कार्यवाही और इसे कृत्यों या प्रतिक्रियाओं के उत्तराधिकार के साथ प्रतिस्थापित करें । एक और विकल्प समय के साथ कार्यों के इस क्रम में देरी करना है जब तक कि व्यक्ति को यह न हो कि उन्हें बाहर ले जाने का सही समय है।

बार्कले का व्याख्यात्मक मॉडल

अपने काम में "एडीएचडी और आत्म-नियंत्रण की प्रकृति", 1 99 7 में प्रकाशित, बार्कली 25 से अधिक वर्षों के अध्ययन के दौरान एकत्रित एडीएचडी के बारे में सारी जानकारी तैयार करने के लिए समर्पित है और व्यवहार अवरोध विकार के व्याख्यात्मक अड्डों का गठन करता है .

बार्कली इस आधार से शुरू होता है कि एडीएचडी से जुड़े लक्षणों को तीन समूहों या लिंग में विभाजित किया जा सकता है। ये श्रेणियां हैं: अति सक्रियता, आवेग और ध्यान घाटा। हालांकि, बार्क्ले केवल अति सक्रियता और आवेगकता को मानता है। बार्कली का तर्क है कि इस विकार के प्राथमिक लक्षण के रूप में ध्यान देने पर विचार करने से इसकी समस्या आती है।

इसके अलावा, ऊपर नामित कार्यकारी कार्यों के भीतर, बार्क्ले अवरोध प्रतिक्रिया के काम पर प्रकाश डाला गया है । इसके अलावा यह जांच करता है कि यह अन्य कार्यों पर हानिकारक प्रभावों की एक श्रृंखला कैसे लगा सकता है, जो इसे सही ढंग से कार्य करने में सक्षम होने के लिए अधीनस्थ हैं,

निम्नलिखित संबंधों से पता चलता है कि व्यवहार के अवरोध के बाकी कार्यकारी कार्यों और लक्षण जो इस हस्तक्षेप के परिणामस्वरूप उत्तेजित होते हैं:

1. गैर मौखिक कार्य स्मृति में बदलाव

अवरोध व्यवहार, प्रतिनिधित्व के साथ-साथ सूचना के परिवर्तन में समस्याएं पैदा करता है भविष्य की कार्रवाइयों की उम्मीद करने की क्षमता में कमी और समय प्रबंधन में कठिनाइयों।

2. मौखिक काम स्मृति में समस्याएं

इस मामले में, मौखिक कार्य स्मृति और भाषण के आंतरिककरण दोनों गंभीर रूप से प्रभावित होते हैं। मुख्य जुड़े लक्षणों में प्रतिबिंब क्षमता में बाधा, मानदंडों का पालन करने और नियमित व्यवहार पैटर्न को एकीकृत करने में समस्याएं शामिल हैं, समस्याओं को हल करने की क्षमता में कमी आई है नैतिक तर्क में समझ और घाटे को पढ़ने में कमी।

3. भावनात्मक और प्रेरक आत्म-विनियमन में कमी

भावनाओं और भावनाओं को व्यक्त करने की क्षमता में समस्याएं, जो अतिरंजित रूप से असमान होती हैं; प्रेरणा के विनियमन में परिवर्तन और परिवर्तन के दृष्टिकोण को समझने की कमी सामान्य लक्षण हैं जो व्यवहारिक अवरोध का कारण बनते हैं एडीएचडी वाले लोगों में।

4. पुनर्गठन की कमी

अंत में, व्यवहार के विश्लेषण और संश्लेषण की प्रक्रियाओं को पूरा करते समय व्यक्ति बाधाएं भी पा सकता है; साथ ही साथ व्यवहार की नकल, प्रतिलिपि बनाने या पुन: पेश करने की क्षमता में घाटे और समस्याओं को सुलझाने या उद्देश्य तक पहुंचने के समय कार्रवाई की रणनीतियों की एक छोटी विविधता।

ध्यान का कार्य

जैसा ऊपर बताया गया है, बार्कली व्यवहार अवरोध विकार मॉडल के एक कारक या प्रमुख एजेंट के रूप में ध्यान के प्रभाव को समाप्त करता है।

ऐसा ही दो प्रकार की देखभाल के अस्तित्व को पहचानता है । उस ध्यान को तत्काल सुदृढीकरण और उस ध्यान से नियंत्रित किया जाता है जो व्यक्ति को भीतर से उत्पन्न करता है और नियंत्रित करता है, जिसके चलते चल रहे व्यवहारों की रोकथाम की आवश्यकता होती है और लंबी अवधि के उद्देश्यों की उपलब्धि के लिए अधिक प्रभावी होती है।

इस तरह, बार्क्ले स्वीकार करते हैं कि उनके मॉडल में भी ध्यान शामिल है लेकिन यह अन्य कारकों के अधीन है और एडीएचडी के साथ निदान सभी लोगों ने ध्यान में मौजूद कठिनाइयों को अंदर से उत्पन्न किया है।


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