काम पर संतुष्टि: इसे सुधारने के 7 तरीके
हम सभी अपने व्यक्तिगत जीवन में या काम पर, अच्छी तरह से कल्याण का आनंद लेना चाहते हैं।
नौकरी की संतुष्टि उन चरों में से एक है जिन्हें कंपनियों को सबसे अधिक मूल्यवान होना चाहिए, क्योंकि खुश श्रमिक संगठन की उत्पादकता और परिणाम बढ़ाते हैं।
नौकरी की संतुष्टि में सुधार कैसे करें
काम पर संतुष्टि एक ऐसी घटना है जिसमें कई कारण हैं। उदाहरण के लिए, रोजगार के बारे में व्यक्ति की उम्मीदें, लेकिन कंपनी से किए गए नीतियां भी। इसलिए, हमारे रोजगार में अच्छा होने के लिए, यह आवश्यक है कि हम और हमारी कंपनी दोनों इसे सुधारने के लिए कार्यवाही करें।
या तो कंपनी या श्रमिकों द्वारा, काम संतोष कैसे सुधार सकते हैं? निम्नलिखित पंक्तियों में हम आपको यह समझाते हैं।
1. हमें क्या पसंद है
कार्य हमारे जीवन का एक बहुत ही महत्वपूर्ण हिस्सा है, इसलिए अच्छी तरह से हमारे दिन को प्रभावित करेगा । उदाहरण के लिए, यदि हम दुखी हैं क्योंकि हमें हमारे पास व्यवसाय पसंद नहीं है, तो यह अधिक संभावना है कि इससे प्रभावित होता है, उदाहरण के लिए, हमारे पारस्परिक संबंध, चाहे वह हमारे साथी हों या हमारे मित्र हों।
यह काम हमारे व्यक्तिगत विकास से निकटता से संबंधित है, और इसलिए, इस जीवन में जो कुछ हम चाहते हैं और जिसे हम समर्पित करना चाहते हैं, उस पर प्रतिबिंबित करना महत्वपूर्ण है। एक बार जब हम आत्म-ज्ञान के काम को पूरा कर लेते हैं, तो हमें जो चाहिए, उसके लिए हमें लड़ना चाहिए, क्योंकि हम केवल एक बार रहते हैं। काम पर खुश होने और हम जो भी करते हैं, बिना किसी संदेह के, हमारे सामान्य कल्याण की कुंजी में से एक है।
- यदि आप अपने व्यक्तिगत विकास को बेहतर बनाने के तरीके के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, तो आप हमारे लेख "व्यक्तिगत विकास: स्वयं प्रतिबिंब के 5 कारण" पढ़ सकते हैं
2. सहकर्मियों के साथ अच्छे संबंध
कामकाजी माहौल बहुत महत्वपूर्ण है जब एक कर्मचारी नौकरी में अच्छा होता है, और अध्ययनों के अनुसार, श्रमिकों के कल्याण पर सबसे अधिक प्रभाव वाले चरों में से एक सहकर्मियों के साथ संबंध है।
वास्तव में, शोध से पता चलता है कि टीमवर्क कंपनी और श्रमिकों के प्रदर्शन में सुधार करता है, जैसा कि आप हमारे लेख "टीमवर्क के 5 लाभ" में देख सकते हैं, लेकिन यह भी तनाव के खिलाफ एक सुरक्षात्मक कारक है, और इसी कारण से इसे श्रमिकों के व्यावसायिक स्वास्थ्य में सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक माना जाता है।
3. काम और व्यक्तिगत जीवन के बीच संतुलन पाएं
काम पर अच्छी तरह से होने के साथ ही इसके बाहर एक समृद्ध जीवन होने के साथ भी करना है, और, निश्चित रूप से, उस कंपनी के भीतर हमारी जिम्मेदारियों में संतुलन ढूंढना जिसमें हम काम करते हैं और इसके बाहर। उदाहरण के लिए यदि हमारे पास बच्चे हैं, तो व्यक्तिगत जीवन के साथ काम को गठबंधन करने में सक्षम होने से हमें खुश रहने में मदद मिलेगी। उस स्थान के बाहर भी सुखद गतिविधियां होंगी जहां हम काम करते हैं।
कंपनियां इस तरह के मामलों में श्रमिकों को सुविधाएं प्रदान कर सकती हैं, और रणनीतियों को पूरा करती हैं जो उनके कर्मचारियों को काम और व्यक्तिगत जीवन के बीच बेहतर संतुलन रखने की अनुमति देती हैं। उदाहरण के लिए, शेड्यूल में अधिक लचीलापन देना .
4. वरिष्ठों के साथ अच्छे संबंध
मालिकों की नेतृत्व शैली भी श्रमिकों के तनाव स्तर को प्रभावित करती है, यानी उनका कल्याण । इसलिए, उनके लिए काम पर संतुष्ट होने के लिए, वरिष्ठों के साथ संबंध खराब नहीं होना चाहिए। हमारे लेख में "नेतृत्व के प्रकार: 5 सबसे आम प्रकार के नेताओं", हमने पहले ही उल्लेख किया है कि एक संगठन के भीतर नेता बहुत महत्वपूर्ण एजेंट हैं, क्योंकि वे बेहतर या बदतर के लिए दूसरों को प्रभावित करते हैं।
- वैज्ञानिक अध्ययन से पता चलता है कि नेतृत्व शैली जो श्रमिकों के कल्याण को सबसे अधिक लाभ देती है वह परिवर्तनकारी नेतृत्व है। यदि आप और जानना चाहते हैं, तो आप हमारे लेख को पढ़ सकते हैं "परिवर्तनकारी नेतृत्व: यह क्या है और इसे टीमों पर कैसे लागू करें?"
5. उचित मुआवजे
यद्यपि नौकरी चुनते समय पैसा सबकुछ नहीं होता है, यह एक कारक है जिसे हमेशा ध्यान में रखा जाता है, क्योंकि हम एक बहुत ही मांग की दुनिया में रहते हैं, और बुनियादी जरूरतों को पूरा करना आवश्यक है। इसके अलावा, लोग, जब हम सोचते हैं कि हम कम से कम चार्ज करते हैं, तो हम काम पर अच्छा नहीं हो सकते हैं । यही कारण है कि काम पर अधिक कल्याण का आनंद लेने के लिए उचित पारिश्रमिक महत्वपूर्ण है, और इसलिए, अधिक संतुष्टि।
6. विकास का अवसर
नौकरी की संतुष्टि को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने वाला एक अन्य कारक विकास की संभावना है । हम एक कंपनी में कई सालों तक खर्च कर सकते हैं, और इसके भीतर बढ़ने में सक्षम होना हमेशा अच्छा होता है। इस अर्थ में, जो कंपनियां प्रशिक्षण प्रदान करती हैं और कंपनी के भीतर विकसित होने की संभावना रखते हैं, उनके श्रमिकों के बीच अधिक कल्याण का आनंद लेते हैं, जो मूल्यवान और उपयोगी महसूस करते हैं।
7।प्रदर्शन मान्यता
कई बार, किसी कंपनी में उपयोगी महसूस करना उन कारकों में से एक है जो सबसे अधिक श्रमिकों को प्रेरित करते हैं । इसलिए, उन्हें यह बताना अच्छा होता है कि उनका प्रदर्शन सही और भी अच्छा है। कुछ कंपनियां केवल श्रमिकों को याद करती हैं जब चीजें अच्छी तरह से नहीं चल रही हैं, और हकीकत में, श्रमिकों के साथ नियमित बैठकें करना अच्छा होता है ताकि वे उन्हें बता सकें कि उनके प्रदर्शन का स्तर क्या है और इस प्रकार वे उन्हें प्रदर्शन करने के तरीके पर प्रतिक्रिया देते हैं।
