फैलोशिप: एक अच्छा साथी होने की परिभाषा और फायदे
यह समझने की बात आती है कि क्यों कुछ मानव समूह अपने लक्ष्यों को प्राप्त करते हैं।
चाहे हम स्कूल में, काम पर या अन्य गतिविधियों (जैसे खेल टीमों) के समूहों के बारे में बात करते हों, समुदाय के लिए एक कुंजी को एकजुट रहने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक कुंजी है भाईचारा .
साथी की परिभाषा
भाईचारा यह वह जगह है साझेदारों के बीच स्थापित बंधन । साथी वे व्यक्ति होते हैं जो किसी प्रकार का समूह या समुदाय बनाते हैं और जो उद्देश्य या उद्देश्य का पीछा करते हैं।
चलो साथी की अवधारणा को बेहतर ढंग से समझने के लिए कई उदाहरण दें: "अगर हम इस सीजन में दूर जाना चाहते हैं तो बास्केटबाल टीम के सदस्यों के साथियों को बढ़ावा देना जरूरी है", "इस छोटी कंपनी का सहयोग उत्पाद के विकास में अपनी सफलता की कुंजी है", "राष्ट्रीय टीम ने मिडफील्डर और रक्षकों के साथियों और परोपकार के लिए ट्रॉफी धन्यवाद पर विजय प्राप्त की", "शिक्षकों ने महसूस किया है कि कुछ वर्गों में छात्रों के बीच अच्छी सहभागिता नहीं है".
लोगों के एक समूह में सद्भावना की चाबियों में से एक
सहयोग की अवधारणा आमतौर पर सहकर्मियों के बीच अच्छे संचार, सद्भाव और एकजुटता को परिभाषित करने के लिए प्रयोग किया जाता है .
इसका मतलब है कि, दुर्भाग्यवश, सभी सहकर्मी संबंध अच्छे स्वास्थ्य का आनंद नहीं लेते हैं। कुछ मानव समूह केवल एक भाग लेने से समझ में आता है फाइनल आयाम: एक उद्देश्य, व्यापार साझा करने का तथ्य, उदाहरण के लिए, जो कई लोगों के बीच प्रयासों को समन्वयित करने के लिए मजबूर करता है। दूसरी बार, उदाहरण के लिए, कुछ वर्ग समूहों में, छात्र भौतिक स्थान साझा करते हैं, लेकिन जलवायु बनाने के लिए आवश्यक संचार या स्नेह विकसित नहीं करते हैं जिसे हम सहयोग के रूप में अर्हता प्राप्त कर सकते हैं।
स्कूलों का मामला: साथी, प्रश्न में
स्कूलों और संस्थानों में समूह हैं, और शायद इस प्रकार का समुदाय सबसे अच्छा है जो हमें कैमरेडी और इसकी कई बारीकियों की अवधारणा का पता लगाने की अनुमति देता है । यदि 30 छात्रों द्वारा एक कोर्स बनाया गया है, तो हम पुष्टि कर सकते हैं कि वे सभी सहपाठी हैं। हालांकि, साझेदारी एक जगह साझा करने के तथ्य में झूठ नहीं बोलती है, लेकिन छात्रों की खुद की मदद करने की क्षमता को संदर्भित करती है , उनके बीच परोपकारी और सहकारी दृष्टिकोण दिखा रहा है।
उदाहरण के लिए, जब कोई छात्र एक परिस्थिति में एक बर्तन, एक कलम, एक कंपास ...) देता है, तो हम साथी का निरीक्षण कर सकते हैं, जब यह एक ऐसी स्थिति होती है जो स्वचालित रूप से होती है। जाहिर है, इसके विपरीत मामले भी हैं, जिसमें सहयोग इसकी अनुपस्थिति से चमकता है। चरम परिदृश्य जो हमें किसी साथी की स्थिति के बारे में बताता है वह धमकाने वाला नहीं है: जब छात्रों के समूह का एक हिस्सा किसी छात्र को परेशान करता है, अपमान करता है और दुर्व्यवहार करता है।
कंपनियों में सहयोग: गिरने वाली परत का मूल्य?
व्यापार संगठनों में, कई प्रबंधकों ने इस उद्देश्य के साथ कर्मचारियों के बीच कामकाज को बढ़ावा देने के महत्व को महसूस किया है कि वे आर्थिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक आधार महसूस करते हैं । विभिन्न कार्य समूहों के सदस्यों के बीच एकजुटता उनमें से प्रत्येक को बेहतर और बेहतर प्रदर्शन करने की अनुमति देती है, जो बेहतर क्षमताओं को विकसित करती है जो आवश्यक तालमेल की अनुमति देती है ताकि समूह कार्रवाई का परिणाम इष्टतम हो।
असल में, कुछ समय पहले हमने एक लेख प्रकाशित किया जहां हमने टीमवर्क के बारे में बात की थी। आप इसे देख सकते हैं:
- "टीमवर्क के 5 लाभ"
जिन टीमों के सदस्य नैतिक मानदंडों, मूल्यों और उद्देश्यों को साझा करते हैं वे हैं जिनके पास सफल होने का सबसे अच्छा मौका है । साथी, हालांकि, न केवल उत्पादकता में सुधार के परिणामस्वरूप, बल्कि रोजमर्रा की जिंदगी को और अधिक सुखद बनाता है और ट्रस्ट और कैमरेडी के मौसम स्थापित करने के लिए आवश्यक आवश्यकताओं में से एक है।
कार्यस्थल में सहयोग कैसे सुधारें?
कार्य वातावरण में समूह एकजुटता के बंधन स्थापित करने में मदद करने वाले दो सर्वश्रेष्ठ कारक हैं कल्याण और भागीदारों के बीच एकजुटता .
हम एक उपयोगी कामकाजी माहौल करने के लिए कुछ आवश्यक बिंदुओं का प्रस्ताव देते हैं:
1. सभी सदस्यों के साथ संचार
यह महत्वपूर्ण है कि टीम के सदस्य संभावित भागीदारों की अधिकतम संख्या (यदि संभव हो, तो सभी के साथ संबंध स्थापित करें और स्थापित करें)। एक-दूसरे को अच्छी तरह से जानें और प्रत्येक सदस्य के गुणों और दोषों के साथ-साथ उनकी ज़रूरतों और कार्य दर को भी जानें। दूसरों को जानना यह जानने का सबसे अच्छा तरीका भी है कि प्रत्येक सदस्य टीम में योगदान दे सकता है .
2. खुले दिमाग
कई लोगों के समूहों में, विभिन्न सांस्कृतिक, धार्मिक मूल के व्यक्तियों के साथ मिलकर यह सामान्य है , और यौन उन्मुखता और विविध व्यक्तित्वों की विविधता के साथ भी।जब नींव उत्पन्न नहीं होती है ताकि लोग अपने मतभेदों के बावजूद एक दूसरे को समझ सकें, कार्य गतिशीलता गंभीर रूप से पीड़ित हो सकती है।
3. मित्रता और विश्वास
अनुभवी सदस्यों को समूह के नए सदस्यों को एक दोस्ताना और सावधानीपूर्वक तरीके से स्वागत करना चाहिए, चुटकुले से परहेज करना और नवागंतुकों को असहज या जगह से बाहर करना। इसके अलावा, उन्हें ज़िम्मेदारियों को जितना संभव हो उतना सिखाना चाहिए ताकि वे आसानी से अनुकूलित हो सकें और इसलिए कि कंपनी में आपका प्रवास एक सकारात्मक और संपादन अनुभव है।
4. आलोचनात्मक रचनात्मक होना चाहिए
हर कीमत पर दूसरों का न्याय करने से बचें। एक समझौता और रचनात्मक तरीके से आलोचना की जानी चाहिए, यह दर्शाता है कि आप अपने प्रत्येक चरण में कार्य प्रक्रिया को अनुकूलित करने में कैसे मदद कर सकते हैं , और समस्याओं या त्रुटियों को इंगित करने के लिए सदस्यों के प्रयास को मापने और निष्पक्ष होने के प्रयास को ध्यान में रखते हुए। हमें भावनाओं को चोट पहुंचाने, शब्दों और संदर्भों की तलाश करने की कोशिश नहीं करनी चाहिए, जिसमें आलोचना अच्छी तरह से प्राप्त की जाती है, और सकारात्मक और परिवर्तन को लागू किया जा सकता है जिसे लागू किया जा सकता है।
5. सुधार के लिए आलोचना के लिए खुले रहें
आलोचना स्वीकार करना व्यक्तिगत अहंकार पर समूह की अच्छी प्रगति को प्राथमिकता देना है। जब हम रचनात्मक आलोचना सुनते हैं और इसकी सामग्री पर प्रतिबिंबित करने का प्रयास करते हैं, सबसे सामान्य बात यह है कि हम कुछ चीजों को महसूस करते हैं जो विफल हो जाते हैं और इसलिए अधिक तैयार और प्रभावी पेशेवर बन जाते हैं .
साथी पर प्रतिबिंबित करना
कंपनियों के भीतर सहयोग उत्पादकता के मामले में एक बड़ा अंतर कर सकता है। जब एक साथ काम करने वाले व्यक्तियों का एक समूह एक-दूसरे का सम्मान करना सीखता है और फर्म के साथ एक दूसरे के साथ व्यवहार करने के लिए पेशेवरों और लोगों के रूप में सुधार करेगा, बड़ी संभावना है कि वे अपने लक्ष्यों तक पहुंच जाएंगे, क्योंकि अतिरिक्त उत्पाद जो प्रेरणा और अंतिम उत्पाद को एकजुटता प्रदान करता है, उल्लेखनीय से अधिक है .
हालांकि, जब कार्य वातावरण तनावपूर्ण होता है और कार्यस्थल में कोई सुखद वातावरण नहीं होता है, दिनचर्या एकनिष्ठ हो जाती है और व्यक्तिगत प्रयास केवल "दायित्व का अनुपालन" से परे एक अर्थ होने से रोकता है । यह उत्पादकता को बहुत नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है। फैलोशिप के बिना एक टीम एक ऐसी टीम है जो बहुत प्रेरित नहीं होती है, और अंत में, निष्क्रिय होती है। यहां तक कि विशेष रूप से शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण में भीड़ के मामले प्रकट हो सकते हैं।
साथी का अंतिम अर्थ है समूह कल्याण व्यक्तिगत सनकी से ऊपर। सभी सदस्यों के एक संयोजन को प्राप्त करने की कोशिश करने से सभी व्यक्तियों को काम की जगह में बढ़ने और महसूस करने की अनुमति मिलती है; सामान्य रूप से हमारे जीवन से खुश होने के लिए कुछ अनिवार्य है।
ग्रंथसूची संदर्भ:
- बुक्लोज़ और रोथ। (1992)। अपनी कंपनी में एक उच्च प्रदर्शन टीम कैसे बनाएं। संपादकीय अटलांटिडा, ब्यूनस आयर्स।
- मैडक्स, आर। (2000)। कार्य दल कैसे बनाएं: कार्यवाही में नेतृत्व।
