कैओस थ्योरी क्या है और यह हमें क्या बताता है?
कल्पना कीजिए कि हम एक पिरामिड के शीर्ष चरम पर अंडे डालते हैं । अब चलो सोचते हैं कि हम एक नदी के स्रोत पर एक कॉर्क फेंक देते हैं।
हम यह जान लेंगे कि अंडा गिर जाएगा या नतीजतन नदी के किस बिंदु पर कॉर्क नदी समाप्त हो जाएगी। हालांकि, क्या हम इसकी भविष्यवाणी कर सकते हैं? हालांकि अंतिम परिणाम के साथ कई मॉडलों को विस्तार से बताया जा सकता है कि प्रयोग एक तरह से या दूसरे तरीके से कैसे समाप्त हो गया है, ऐसे कई चर हैं जो अंतिम परिणाम को प्रभावित कर सकते हैं या नहीं।
एक सिद्धांत है जो इंगित करता है कि सामान्य रूप से प्रकृति और ब्रह्मांड अराजकता के सिद्धांत कहलाते हुए एक अनुमानित मॉडल का पालन नहीं करते हैं।
अराजकता सिद्धांत के लिए सामान्य दृष्टिकोण
अराजकता सिद्धांत, एक सिद्धांत से अधिक है, एक प्रतिमान जो उस समय एक वैज्ञानिक क्रांति माना जाता था , यह दर्शाते हुए कि कई प्रणालियों को अब तक निर्धारक और अनुमानित माना जाता है, भविष्यवाणी पर गंभीर सीमाएं हैं। यही है, वे उतने उपयोगी नहीं थे जितना कि भविष्य की घटनाओं की भविष्यवाणी करते समय माना जाता था। यह महत्वपूर्ण है, क्योंकि विज्ञान की नींव में से एक यह है कि क्या होगा इसके बारे में अनिश्चितता को खत्म करने की क्षमता है।
गणितज्ञ और मौसम विज्ञानी एडवर्ड लोरेन्ज़ के काम के लिए एक अग्रदूत और लोकप्रिय धन्यवाद के रूप में हेनरी पोंकारे द्वारा शुरू किया गया, अराजकता सिद्धांत का प्रयोग गणित और मौसम विज्ञान जैसे क्षेत्रों में किया गया है वास्तविकता के अनुमानित परिणामों को प्राप्त करने में कठिनाई और कठिनाई को समझाने के लिए।
तितली प्रभाव
यह सिद्धांत तितली प्रभाव कहने के लिए व्यापक रूप से जाना जाता है, जिसके अनुसार "तितली के पंखों का बेहोश झटका हजारों मील दूर एक तूफान का कारण हो सकता है।" यह इस तरह से इंगित किया गया है कि एक विशिष्ट चर का अस्तित्व दूसरों को उत्तेजित या परिवर्तित कर सकता है, जो उम्मीद के बाहर परिणाम प्राप्त करने तक खुद को प्रगतिशील रूप से प्रभावित कर सकता है।
संक्षेप में, हम मान सकते हैं कि अराजकता सिद्धांत स्थापित करता है कि शुरुआती स्थितियों में छोटे बदलाव अंतिम परिणाम के संबंध में बहुत अंतर डालते हैं , जिसके साथ घटनाओं और प्रणालियों का एक बड़ा बहुमत पूरी तरह अनुमानित नहीं है।
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि उपस्थिति के बावजूद, इस सिद्धांत को संदर्भित करने वाले अराजकता से आदेश की कमी का संकेत नहीं मिलता है, लेकिन तथ्यों और वास्तविकता एक रैखिक मॉडल में फिट नहीं होती है। हालांकि, अराजक कुछ सीमाओं से परे नहीं जा सकता है। परिचय में हमने जो अंडा उल्लेख किया है वह केवल किसी भी दिशा में गिर सकता है या गिर सकता है। दूसरे शब्दों में, संभावनाएं कई हैं लेकिन परिणाम सीमित हैं, और घटना के लिए एक निश्चित तरीके से होने के लिए पूर्वाग्रह हैं, पूर्वाग्रह जिन्हें जाना जाता है अट्रैक्टर.
मनोविज्ञान में अराजकता का सिद्धांत
प्रारंभिक रूप से कैओस सिद्धांत को गणितीय, मौसम विज्ञान या ज्योतिषीय मॉडल के उपयोग के परिणामों में भिन्नता के अस्तित्व की व्याख्या करने के लिए कल्पना की गई थी। हालांकि, इस तरह के एक सिद्धांत यह स्वास्थ्य विज्ञान और सामाजिक विज्ञान से संबंधित विषयों सहित बड़ी संख्या में विषयों पर लागू होता है । वैज्ञानिक सिद्धांतों में से एक जिसमें इस सिद्धांत की एक निश्चित प्रयोज्यता है मनोविज्ञान है।
अराजकता का सिद्धांत, एक प्रतिमान के रूप में निष्कर्ष निकाला है कि प्रारंभिक स्थितियों में छोटे बदलाव परिणामों में एक महान विविधता उत्पन्न कर सकते हैं, जो विशाल विविधता को समझाने के लिए काम कर सकते हैं जिसे हम दृष्टिकोण, दृष्टिकोण, विचार, विश्वास या भावनाओं के संदर्भ में पा सकते हैं। हालांकि एक सामान्य नियम के रूप में अधिकांश लोग जीवित रहने और विभिन्न तरीकों से आत्मनिर्भरता की तलाश करते हैं, ऐसी कई प्रकार की परिस्थितियां हैं जो हमारे व्यवहार को बदलती हैं और सोचती हैं और जीवन शैली के तरीके को आकार देती हैं । उदाहरण के लिए, एक अपेक्षाकृत खुश और शांत जीवन जीने से यह सुनिश्चित नहीं होता है कि एक व्यक्ति मानसिक विकार विकसित नहीं करता है, जैसे गंभीर आघात से पीड़ित होने से बाद के विकार पैदा नहीं हो सकते हैं।
लोगों के बीच मतभेद
यह समझाने की कोशिश में उपयोगी हो सकता है कि क्यों कुछ लोग ताकत या मानसिक समस्याएं विकसित कर सकते हैं जो दूसरों को नहीं कर सकते हैं। यह यह भी समझा सकता है कि क्यों कुछ उपचार कुछ लोगों में प्रभावी नहीं होते हैं, भले ही वे ज्यादातर लोगों में प्रभावी हों। या क्यों एक ही जीन और एक ही जीवन के अनुभव वाले दो लोग एक विशिष्ट घटना या उत्तेजना के समान प्रतिक्रिया नहीं करते हैं।
इसके पीछे व्यक्तित्व मतभेद, संज्ञानात्मक क्षमता, विशिष्ट पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करना, उस क्षण या अन्य कई कारकों पर भावनात्मक और प्रेरक स्थिति हो सकती है।
भी, चिंता जैसी कुछ मनोवैज्ञानिक प्रक्रियाओं को अराजकता सिद्धांत से जोड़ा जा सकता है । चिंता और संबंधित विकारों वाले कई लोगों के लिए, यह नहीं जानते कि मध्य में उनके प्रदर्शन से पहले क्या हो सकता है, जिससे असुविधा की गहरी भावना उत्पन्न होती है, और इसके साथ भयभीत होने का संभावित सक्रिय बचाव होता है।
दूसरे शब्दों में, कई संभावनाओं के कारण विश्वसनीय भविष्यवाणियों को स्थापित करने में कठिनाई से उत्पन्न अनिश्चितता अराजक वास्तविकता की चिंता की भावना जागृत होती है। वही चीज विकारों के साथ होती है जैसे बाध्यकारी जुनून, जिसमें अनिश्चितता है कि घुसपैठ करने वाले विचारों के कारण कुछ डरावना हो सकता है, चिंता को प्रेरित करता है और अस्थायी सुरक्षा उपाय के रूप में मजबूरी के उपयोग को जन्म दे सकता है।
छोटे विवरण जो हमारी नियति को बदलते हैं
मनोविज्ञान और इस सिद्धांत के भीतर, आनुवंशिकी और संस्कृति को आकर्षण के रूप में माना जा सकता है, जो एक निश्चित तरीके से व्यवहार करने के लिए एक निश्चित प्रवृत्ति उत्पन्न करता है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि हम सभी एक ही व्यवहार करते हैं या सोचने के समान तरीके हैं। व्यवहार पैटर्न और आदत भी आकर्षणकार हैं, जो बता सकते हैं कि मानसिक विकारों के कुछ मामलों में पुनरावृत्ति क्यों होती है।
हालांकि, नए तत्वों की शुरूआत और असफल आंतरिक प्रक्रियाओं के वैकल्पिक पुनर्निर्माण के कारण, लक्षणों की पूरी तरह से छूट भी हैं। सड़क पर किसी को पार करने या ऐसा नहीं करने का सरल तथ्य अप्रत्याशित प्रभाव पैदा कर सकता है जो हमें अलग व्यवहार करते हैं।
मानव समूह और अराजक सिद्धांत का प्रभाव
संगठनों, प्रणालियों में एक ही चीज होती है जिसमें कई तत्व अलग-अलग तरीकों से और विभिन्न उद्देश्यों से जुड़े होते हैं। कंपनी के मामले में, यह व्यापक रूप से ज्ञात है कि आज यह आवश्यक है कि यह परिवर्तनों को अनुकूलित करने में सक्षम हो ताकि यह रह सके। हालांकि, यह अनुकूलन स्थिर होना चाहिए, क्योंकि ऐसी स्थितियों की कुलता को पूर्ववत करना संभव नहीं है। वे अराजकता का सामना करने में सक्षम होना चाहिए।
और वहां कई चर हो सकते हैं जो इसके संचालन और रखरखाव को प्रभावित कर सकते हैं। एक कर्मचारी के उत्पादन का स्तर उसकी व्यक्तिगत परिस्थितियों से प्रभावित हो सकता है। ग्राहक और / या कंपनी के आपूर्तिकर्ताओं को उनके भुगतान और शिपमेंट में देरी हो सकती है। एक और कंपनी कंपनी हासिल करने या अपने कर्मचारियों को आकर्षित करने की कोशिश कर सकती है। ऐसी आग हो सकती है जो भाग या सभी कामों को नष्ट कर दे। यह नवीनता या बेहतर विकल्पों के उभरने जैसे कारकों के कारण कंपनी की लोकप्रियता को बढ़ा या घटा सकता है .
लेकिन किसी भी मामले में, जैसा कि हमने पहले संकेत दिया है, तथ्य यह है कि वास्तविकता कई है और अराजकता यह नहीं दर्शाती है कि यह विघटित है। अराजकता का सिद्धांत सिखाता है कि सामान्य रूप से विज्ञान अनुकूलनीय और गैर-निर्धारक होना चाहिए, हमेशा यह ध्यान में रखना चाहिए कि सभी घटनाओं का सटीक और पूर्ण पूर्वानुमान व्यवहार्य नहीं है।
ग्रंथसूची संदर्भ:
- लोरेंज, ईएन। (1996)। कैओस का सार। वाशिंगटन विश्वविद्यालय प्रेस।