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सामाजिक प्रभाव की सिद्धांत: इसके मनोवैज्ञानिक योगदान

सामाजिक प्रभाव की सिद्धांत: इसके मनोवैज्ञानिक योगदान

अगस्त 6, 2020

मनुष्य समाज में रहते हैं। इसका तात्पर्य है कि हम उन लोगों के साथ निरंतर संपर्क में हैं जिनके अपने विचार, व्यवहार, इरादे, दृष्टिकोण, प्रेरणा और मान्यताओं हैं। ये तत्व विभिन्न संचार प्रक्रियाओं के माध्यम से प्रसारित होते हैं, सामाजिक प्रभाव के सिद्धांत के अनुसार, व्यवहार में विभिन्न परिवर्तन और दूसरों की धारणा भी।

सामाजिक प्रभाव के सिद्धांत के भीतर, जो इन परिवर्तनों के कारण की खोज करता है, प्रभाव की विभिन्न प्रक्रियाओं को समझाने के लिए विभिन्न लेखकों द्वारा प्रस्तावित सिद्धांतों की एक बड़ी संख्या पाया जा सकता है। इस लेख के दौरान हम इस संबंध में कुछ सबसे प्रासंगिक योगदान देखेंगे।


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सामाजिक प्रभाव की सिद्धांत: मौलिक परिभाषा

सामाजिक प्रभाव का सिद्धांत अन्य प्राणियों या मीडिया के साथ संचार से प्राप्त मानसिक प्रक्रियाओं की श्रृंखला के कारण किसी विषय में व्यवहार या विचार में परिवर्तनों पर आधारित होता है।

यह प्रभाव सहकर्मी दबाव के कारण एक अंत या बस निर्देशित किया जा सकता है , जो विषय खुद से पूछता है उससे प्राप्त किया जाता है या उससे सीधे क्या बताया जाता है। इसके अलावा, हमें यह ध्यान में रखना चाहिए कि परिणाम के बावजूद, प्रभाव की हर प्रक्रिया द्विपक्षीय है। यही है, एक व्यक्ति दूसरे कार्य को बदल सकता है, लेकिन दूसरा परिवर्तन या पहले पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है। यह समूह स्तर पर और समाज स्तर पर भी लागू होता है।


प्रभाव के स्तर को प्रभावित करने वाले कुछ कारक समूह समेकन हैं, जो अनुपालन के लिए दबाव उत्पन्न कर सकते हैं, सामाजिक मानदंडों का प्रकार, समूहों का आकार या विभिन्न तत्वों की स्थिति और भूमिकाएं जो एक-दूसरे को प्रभावित करेंगे, किसी के अपने और दूसरों के व्यवहार या किसी की अपनी राय और दूसरों के मूल्य के बारे में अपेक्षाएं।

प्रभाव के प्रकार

एक व्यक्ति या किसी समूह द्वारा किसी व्यक्ति पर लगाए गए प्रभाव मुख्य रूप से हो सकते हैं दो प्रकार, सूचनात्मक और मानक .

जानकारी का प्रभाव

इस प्रकार का प्रभाव तब होता है जब भी प्रभावित व्यक्ति के निर्णय, विचार या व्यवहार में परिवर्तन आत्मविश्वास और दृढ़ विश्वास के कारण होता है कि दूसरों की स्थिति प्रारंभिक रूप से अधिक सही होती है। इसमें एक रूपांतरण प्रक्रिया होती है , दूसरों द्वारा जो कहा गया था उसके साथ एक आंतरिक या निजी अनुपालन है।


सामान्य प्रभाव

इस दूसरे प्रकार का प्रभाव उन मामलों में होता है जिनमें व्यक्ति वास्तव में आश्वस्त नहीं होता है और यह सोचता रहता है कि उसकी स्थिति, कार्य या राय बाहरी से बेहतर है, लेकिन अन्य परिस्थितियों के कारण स्वीकृति की इच्छा या एक समूह के भीतर भूमिका निभाई जाती है जिससे व्यक्ति उपज समाप्त होता है और अपनी खुद की मान्यताओं के खिलाफ अभिनय । यह कहा जा सकता है कि विषय या दूसरों की इच्छा को प्रस्तुत करता है, जो केवल सार्वजनिक रूप से अनुरूपता बनाए रखता है।

सामाजिक प्रभाव की घटना

कई घटनाएं और प्रक्रियाएं हैं जिनमें सामाजिक प्रभाव का सिद्धांत इस भूमिका के कारण अपना ध्यान ठीक कर सकता है कि विभिन्न लोगों के बीच संबंध उनमें से एक की विशेषताओं और कार्यों को संशोधित कर सकता है।

व्यवहार में इस तरह के परिवर्तन प्रेरणा, अनुरूपता या आज्ञाकारिता के कारण प्रकट हो सकते हैं, परिवर्तन केवल अलग-अलग व्यवहार को संशोधित किया गया है या इसके पीछे मौजूद विश्वासों और दृष्टिकोणों के आधार पर भिन्न होता है।

बहुमत के साथ अनुपालन

हम उन विचारों, निर्णयों, मान्यताओं या कार्यों में परिवर्तन के अनुरूप हो सकते हैं जो एक व्यक्ति सामान्य रूप से करता है या उसके द्वारा ग्रहण किए जाने वाले विदेशी दृष्टिकोण के संपर्क के कारण होता है। सामान्य अनुरूपता में विषय और बहुमत के बीच प्रभाव का रिश्ता है , सामूहिक प्रस्तावों का मानना ​​है कि समूह के व्यक्ति के मुकाबले ज्यादा कारण होने के कारण स्वयं के व्यवहार में भिन्नता है। अनुरूपता आमतौर पर समूह के निर्णयों या साझा दृष्टिकोण के संबंध में ली जाती है, हालांकि इसे विषय के व्यवहार को सक्रिय रूप से प्रभावित करने के प्रयास के कारण नहीं होना चाहिए

सामाजिक प्रभाव के सिद्धांत का यह हिस्सा एश या शेरिफ जैसे कई लेखकों द्वारा खोजा जाएगा , प्रसिद्ध प्रयोगों के माध्यम से दिखा रहा है कि बहुमत के विचारों के आधार पर व्यक्तियों का निर्णय अलग-अलग हो सकता है।

यह अनुरूपता आत्मविश्वास और आत्म-क्षमता, दूसरों की क्षमता में आत्मविश्वास की डिग्री और स्वायत्तता के स्तर और प्रश्न में व्यक्ति द्वारा दिखाए गए स्वतंत्रता पर निर्भर करती है।

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विद्या

सामाजिक प्रभाव के सिद्धांत द्वारा मनाए गए प्रभाव का एक और रूप प्रेरणा है।यदि, अनुपालन के मामले में, संदर्भ आमतौर पर किसी समूह से आने वाले प्रभाव की प्रक्रिया के लिए किया जाता है जिसे विशेष रूप से किसी विशेष रूप से निर्देशित करने की आवश्यकता नहीं होती है, तो दो या दो से अधिक व्यक्तियों के बीच संबंध स्थापित किया जाता है इस उद्देश्य के साथ कि उनमें से एक या उनमें से कई अपनी राय बदलते हैं किसी विशिष्ट मुद्दे के बारे में या किसी भी व्यवहार को करने या निष्पादित करने के लिए प्रेरित होते हैं। यह एक सक्रिय प्रक्रिया है जिसमें जारीकर्ता या जारीकर्ता इस परिवर्तन का इरादा रखते हैं।

आज्ञाकारिता

सामाजिक प्रभाव के सिद्धांत द्वारा मनाए गए सामाजिक प्रभाव का एक और रूप प्राधिकरण के प्रति आज्ञाकारिता है। मिलग्राम द्वारा अन्य लेखकों के बीच अन्वेषण, आज्ञाकारिता को ऊपर वर्णित व्यक्ति के निर्देशों का पालन करने के रूप में समझा जाता है शक्ति या उच्च सामाजिक स्थिति है , किसी के दृष्टिकोण, निर्णय या विश्वास के बावजूद।

इस पहलू के माध्यम से, यह समझाने के लिए एक प्रयास किया गया है कि क्यों कुछ लोग कुछ क्रियाएं करते हैं जिन्हें आमतौर पर विषयों द्वारा नकारात्मक माना जाता है, जैसे कुछ सशस्त्र संघर्ष के दौरान हुए थे। जिस विषय पर विषय अधीन है , उस व्यक्ति से जुड़े विशेषज्ञता या प्राधिकारी की पहचान और डिग्री जो व्यक्ति के व्यक्तित्व और उसके प्रतिबिंब जैसे व्यवहार और आंतरिक कारकों को निर्देशित करती है वे पहलू हैं जो प्रत्येक के प्रदर्शन को बहुत प्रभावित करती हैं।

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समूह निर्णय लेने

सामाजिक प्रभाव के सिद्धांत द्वारा अध्ययन किए जाने वाले महान महत्व का एक अन्य पहलू है एक समूह से संबंधित निर्णय लेना । समूह के प्रत्येक सदस्यों की भूमिका, उनके बीच विद्यमान विद्युत् संबंध और इससे पहले की समस्याओं या परिस्थितियों को हल करने में सफलता मिली है, यह व्यक्ति और शेष समूह के बीच प्रभाव को काफी हद तक निर्धारित करेगा। कई अध्ययनों से पता चला है कि, आम तौर पर, समूह द्वारा किए गए फैसले आम तौर पर उन विषयों की तुलना में अधिक चरम होते हैं जो एक विषय अकेले लेते हैं।

इसका एक हिस्सा संयोग बिंदुओं द्वारा किए गए प्रभाव के साथ-साथ समूह से संबंधित जारी रखने की इच्छा के कारण है (जो हमें धुन से बाहर नहीं होने का कारण बन सकता है) या समूह के मूल्यांकन को सामूहिक रूप से अनुमति दी गई है जिसने सफलता की अनुमति दी है या अनुमति दी है। भी समूह के हिस्से में भ्रम हो सकता है कि हर कोई ऐसा सोचता है और यह कि उसका परिप्रेक्ष्य एकमात्र सही है, जो असंतोष के उत्पीड़न का कारण बन सकता है (जैसा कि समूह सोच कहा जाता है)।

एक समूह से संबंधित तथ्य का भी अर्थ है कि अंतिम परिणाम की ज़िम्मेदारी पूरे समूह के बीच साझा की जाती है, ताकि वह पद जो किसी व्यक्ति द्वारा खुद को लेने की हिम्मत नहीं कर सके, उसे अभ्यास में रखा जा सकता है।

रवैया पर प्रभाव बदलता है

सामाजिक प्रभाव के सिद्धांत में किसी चीज की ओर हमारा दृष्टिकोण, किसी विशिष्ट स्थिति या उत्तेजना से पहले किसी निश्चित तरीके से कार्य करने या सोचने के पूर्वाग्रह के रूप में समझा जाता है, किसी व्यक्ति के व्यवहार को बदलने की प्रक्रिया में परिवर्तित होने वाले मुख्य कारकों में से एक है। हमारे दृष्टिकोण से भिन्न दृष्टिकोणों का एक्सपोजर कुछ के बारे में हमारी धारणा को बदल सकता है, साथ ही साथ कुछ कहा गया है।

तर्कसंगत कार्रवाई के सिद्धांत के अनुसार , हमारा अंतिम व्यवहार आम तौर पर कार्य करने के हमारे इरादे से पहले होता है, जिसका संचालन करने के संबंध में व्यक्ति का मुख्य प्रभाव होता है, व्यवहार को जारी करने या इसे प्रबंधित करने की संभावना के संबंध में बनाए गए नियंत्रण और पर्यावरण का वांछनीय विचार क्या होगा या नहीं और यदि ऐसा विचार हमारे लिए प्रासंगिक है।

सवाल में विषय के बारे में खुद ही रवैया पिछले अनुभव और आत्म-धारणा और इसका आकलन से आता है , जो पर्यावरण की राय से काफी हद तक प्रभावित है। वे सामाजिक रूप से प्रभावित होते हैं जो हम मानते हैं कि सामाजिक रूप से स्वीकार्य प्रभाव व्यवहार माना जाता है। इस तरह, सामाजिक प्रभाव की प्रक्रियाएं अत्यधिक प्रासंगिक होती हैं और, हालांकि पूरी तरह से निर्धारण नहीं करते हैं, वे किसी भी तरह से व्यक्तियों के प्रदर्शन को आकार देते हैं।

सामाजिक प्रभाव का सिद्धांत जो रवैया के परिवर्तन में प्रभाव की प्रक्रियाओं को देता है वह मुख्य रूप से बड़ी संख्या में चर से मध्यस्थ होता है। मुख्य बातों में से एक यह तथ्य है कि हमें क्या प्रस्तावित किया जाता है हमारे दृष्टिकोण के लिए या उसके खिलाफ जाओ , मामलों में से दूसरे में उत्तेजित करने में सक्षम होने के कारण एक बड़ी विसंगति है कि हम प्रश्न में व्यवहार को कम करने या हमारी मान्यताओं को अलग करके कम करने की कोशिश करेंगे। अन्य कारक जैसे कि हमें प्रभावित करने की कोशिश करता है, हम उसे कैसे समझते हैं, और वह जिस प्रेरक क्षमता का आनंद लेते हैं वह भी उस डिग्री में भिन्न होता है जिस पर हम प्रभावित होते हैं।

जब कुछ प्रभाव बहुत कम होते हैं: अल्पसंख्यक का प्रभाव

जब समूहों और व्यक्तियों के बीच प्रभाव की प्रक्रिया होती है, तो हम आमतौर पर इस बारे में सोचते हैं कि कैसे सामूहिक विषय को प्रभावित करता है या बड़े समूह छोटे उपसमूहों में परिवर्तन कैसे कर सकते हैं। हालांकि, सामाजिक प्रभाव का सिद्धांत भी कई बार ध्यान में रखता है एक व्यक्ति एक समूह के परिप्रेक्ष्य को बदल सकता है या अल्पसंख्यक सामान्य रूप से समाज की राय बदल सकते हैं।

इसके उदाहरण महिलाओं के अधिकारों के लिए संघर्ष रहे हैं , विभिन्न जातीय अल्पसंख्यकों या एलजीबीटी सामूहिक लोगों के लोगों में से, उन सभी ने आंदोलनों के उदाहरण शुरू में सेंसर किए और आलोचना की कि समय के साथ सामान्य समाज की मानसिकता में बदलाव आया है।

इस परिवर्तन के लिए, अल्पसंख्यक या व्यक्ति के पास समय के साथ एक स्थिर स्थिति होनी चाहिए और स्पष्ट रूप से और दृढ़ता से परिवर्तन, सूचना, रवैया या व्यवहार को प्रसारित करना है जिसका प्रसार किया जाना है। यह भी आवश्यक है कि लगातार बनाए रखने की स्थिति के अलावा लचीला और समझने योग्य है , वह छवि जो अल्पसंख्यक स्थिति बहुमत के कारण होती है वह भी महत्वपूर्ण है। इस प्रभाव को तब बढ़ाया जाएगा जब लोग प्रारंभिक रूप से बहुमत के दृष्टिकोण से संबंधित होते हैं और अल्पसंख्यक के पक्ष में अपना दृष्टिकोण बदलते हैं, जिससे स्नोबॉल प्रभाव होता है जो दूसरों को उनके उदाहरण का पालन करने के लिए प्रेरित करेगा।

ग्रंथसूची संदर्भ

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  • मोरालेस, जेएफ और हुसी, सी। (2000)। सामाजिक मनोविज्ञान एड मैकग्रा-हिल। मैड्रिड।
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वाइगोत्सकी के सामाजिक विकास का सिद्धांत||Vygotsky's Social Development Theory||Child Pedagogy (अगस्त 2020).


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