जॉन ए नेविन के व्यवहारिक क्षण का सिद्धांत
मैं एक बहुत ही सरल सवाल से शुरू करूंगा। एक हम सभी ने अवसर पर उठाया है: व्यवहार को संशोधित करने या यहां तक कि खत्म करने के लिए और अधिक आसान बनाता है?
पाठक परिचितों के उदाहरणों, या यहां तक कि खुद के बारे में भी सोचेंगे, जो उन लोगों में व्यवहार को संशोधित करने में सक्षम हैं जो दूसरों के लिए बदलना असंभव हैं, जैसे कि उनके नाखूनों को काटना बंद करना, तम्बाकू छोड़ना या बाध्यकारी खरीद का विरोध करना।
व्यवहारिक क्षण सिद्धांत: यह वास्तव में क्या है?
यहां हमारी चिंता का जवाब देने के प्रस्तावों में से एक खेलना है: जॉन एंथनी नेविन द्वारा आचरणिक क्षण सिद्धांत - 1 9 88) , लेकिन सबसे पहले, हम दिमाग को बिंदु पर रखने के लिए सीखने के मनोविज्ञान की कुछ बुनियादी अवधारणाओं को समझाएंगे।
- शिक्षा : यह अध्ययन या अभ्यास के माध्यम से ज्ञान और / या कौशल का सचेत या बेहोश अधिग्रहण है। इसे मजबूती के कारण व्यवहार में अपेक्षाकृत स्थायी परिवर्तन के रूप में भी परिभाषित किया जा सकता है।
- सुदृढ़कर्ता : यह कोई तत्व है जो संभावना को बढ़ाता है कि एक व्यवहार खुद को दोहराएगा। (उदाहरण के लिए, हमारे पालतू जानवर को पालतू कैंडी देकर जब यह किसी आदेश का जवाब देता है तो हमने इसे भविष्य में ऐसा करने का कारण बना दिया है)
- निरंतर सुदृढीकरण : वांछित व्यवहार जारी होने पर एक प्रबलक देने में सहायता करता है।
- आंशिक सुदृढीकरण : प्रबलक को कुछ बार देने में मदद करता है, कभी-कभी एक ही व्यवहार में नहीं। यह प्रत्येक 5 सही उत्तरों (फिक्स्ड) या यादृच्छिक (परिवर्तनीय) में स्थापित किया जा सकता है ताकि प्रबलक को व्यवहार संख्या 3 में दिया जा सके और अगले 15 में एक निश्चित संख्या के बिना 15 में दिया जा सके।
- विलुप्त होने : इसे इस तरह कहा जाता है, जिसके परिणामस्वरूप एक व्यवहार को खत्म करने के लिए मजबूती का त्याग किया जाता है।
इन शर्तों को स्पष्ट करने के बाद, हम अब से नेविन के व्यवहारिक क्षण सिद्धांत, या टीएमसी का वर्णन करना शुरू कर सकते हैं।
बदलने के प्रतिरोध को समझाते हुए
नेविन ने व्यावहारिक क्षण सिद्धांत को प्रस्तावित व्यवहारों को बदलने के प्रतिरोध को समझाने का प्रस्ताव दिया कि, कई लोगों में, प्रशिक्षण या उनके द्वारा बड़े पैमाने पर अभ्यास द्वारा स्वचालित हो जाते हैं। इसी कारण से, उन्होंने एक अवधारणा का प्रस्ताव दिया: व्यवहारिक क्षण, एक व्यवहार की संवेदनशीलता के रूप में परिभाषित किया जाना चाहिए।
लेकिन उस संवेदनशीलता क्या बनाता है? जब इसे खत्म करने की बात आती है तो एक व्यवहार एक दूसरे से अधिक प्रतिरोधी बनाता है? जवाब मजबूती के रूप में पाया जाता है (जिसके साथ) व्यवहार का अधिग्रहण किया गया था .
अनुसंधान जो इस सिद्धांत का समर्थन करता है
दो चूहों के बारे में सोचें जिन्हें हमने लीवर दबाकर प्रशिक्षित किया है। हर बार जब उन्होंने किया, तो उन्हें भोजन की एक छोटी सी गेंद मिल जाएगी। व्यवहार लीवर, और प्रबलक भोजन गोली प्रेस करने के लिए है।
लीवर को दबाए जाने के बाद माउस 1 को हमेशा मजबूत किया गया है, जबकि 2 को आंशिक रूप से प्रबलित किया गया है (कभी-कभी हां, कभी-कभी नहीं और बिना किसी निश्चित पैटर्न के)। इस समय, जब व्यवहार ठीक हो जाता है, हम इसे अपने छोटे कृन्तकों में खत्म करना चाहते हैं। इसलिए, जब भी लीवर दबाया जाता है (व्यवहार विलुप्त होने) हम खाद्य छर्रों को बांटना बंद कर देते हैं।
मैं आपसे पूछता हूं, प्रिय पाठकों: लीवर को दबाए रखने के लिए कौन सा माउस अपने व्यवहार को बुझाने में अधिक समय लगेगा, यानी नंबर 1 या संख्या 2?
सुदृढीकरण
संख्या 1 माउस, जो लगातार सुदृढ़ीकरण से सीखा है, बहुत जल्दी बुझ जाएगा व्यवहार क्योंकि आप देखेंगे कि भोजन अब आपके गले में नहीं गिर रहा है इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप लीवर को कितनी बार दबाते हैं। यही कहना है: अगर उसे हमेशा भोजन दिया जाता है और अचानक उसे नहीं दिया जाता है, तो वह कुछ प्रयास करेगा कि असफल होने के बाद, निश्चित रूप से निराश होगा।
विलुप्त होने
और संख्या 2 माउस? निराशा की सिद्धांत द्वारा समझाया गया एक विरोधाभासी प्रभाव भुगतना होगा (एम्सल, 1 9 62) जिसके द्वारा उनका व्यवहार न केवल बुझ जाना शुरू हो जाएगा, बल्कि बढ़ेगा।
ऐसा क्यों होता है? कभी-कभी हां, कभी-कभी नहीं, माउस नंबर 2 को मजबूती मिली। वह नहीं जानता कि जब एक गेंद अपने फीडर में फिर से गिर जाएगी, लेकिन वह जानता है कि वहां कुछ कीस्ट्रोक होना चाहिए जिसमें वह नहीं गिरेंगे और कुछ जिसमें वह करेंगे। इसलिए, आप अंततः समझने तक 20, 100, 200 गुना लीवर दबाएंगे, अगर आप व्यवहार को छोड़ देते हैं और यह बुझ जाता है तो फीडर में कोई और गेंद नहीं होगी।
या वही क्या है: माउस नंबर 1 की संख्या 2 की तुलना में कम व्यवहारिक क्षण था।
यह घटना हमारे जीवन में हमें कैसे प्रभावित करती है?
अगर हम अपने चूहों से चूहों से खुद को देखते हैं, तो यह रोजमर्रा की कार्रवाइयों की भीड़ बताता है:
- यह देखने के लिए कि हमारे पास संदेश या कॉल हैं या नहीं, हर बार फ़ोन को देखें।
- एक पसंद की तलाश में सोशल नेटवर्क रीफ्रेश करें।
- उस दिशा की ओर अक्सर देखें जिसमें हम जानते हैं कि जिस व्यक्ति को हम सड़क पर कुछ समय इंतजार कर रहे हैं वह आता है।
- छुट्टियों पर भी मेलबॉक्स को देखें (शायद डाकिया काम करना चाहेगा ...) बस एक पत्र होने पर।
विकार जो प्रभावित करते हैं
लेकिन न केवल यह रोजमर्रा के व्यवहार में लागू हो सकता है, बल्कि जुआ, व्यसन, विकार खाने जैसे विकारों में ... जिसमें निरंतर "मजबूती" स्पष्ट रूप से उत्पन्न होता है, लेकिन वास्तव में ऐसा नहीं होता है। एक जुआरी को हमेशा मशीन से पैसे नहीं मिलते हैं, एक सिगार तत्काल खुशी पैदा करता है, लेकिन यह मस्तिष्क के उन क्षेत्रों को उत्तेजित करता है जो तेजी से अधिक मांगते हैं, और अधिक उत्तेजना को उत्तेजित करने के लिए, बिंग खाने वाले विकार वाले व्यक्ति को भोजन भरना पड़ सकता है और हमला किया जा सकता है अपने छोटे नियंत्रण के लिए एक बड़ी असुविधा के लिए जो "छोटी खुशी" को समाप्त कर देता है ...
यह किसी व्यसन को त्यागने या खाने के विकार पर काबू पाने की सभी कठिनाइयों से ज्ञात है, और यह उन अधिग्रहणों के विलुप्त होने का प्रतिरोध है जो उन्हें प्राप्त किए गए थे।
सब कुछ के साथ भी, एक समझदार नोट बनाना आवश्यक है। व्यवहारिक क्षण सिद्धांत ने परिवर्तन के प्रतिरोध का अध्ययन करने के लिए एक उत्कृष्ट ढांचा दिया है और व्यवहार का विलुप्त होने, लेकिन तार्किक रूप से, जटिलता जो हमें विशेष रूप से मनुष्यों के लिए विशेषता देती है, यह असंभव है कि केवल व्यवहारिक क्षण ही विलुप्त होने का वर्णन करता है। किसी भी मामले में, यह हमारे ज्ञान के लिए ध्यान में रखना एक बहुत ही रोचक सिद्धांत है।
