भर्ती और चयन प्रक्रिया: इसके सामाजिक और संगठनात्मक प्रतिक्रियाएं
भर्ती और चयन प्रक्रिया किसी भी कंपनी के लिए मूलभूत है या संगठन हालांकि, तथ्य यह है कि यह एक मूल प्रक्रिया है इसका मतलब यह नहीं है कि यह सरल है और इसे हल्के ढंग से किया जा सकता है, क्योंकि परिणाम प्रतिकूल हो सकते हैं।
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भर्ती: यह एक बुनियादी प्रक्रिया क्यों है?
चयन कार्य सबसे पहले मौलिक है क्योंकि कर्मियों की उचित भर्ती के बिना कोई संगठन नहीं हो सकता है , जो एक गतिशील इकाई है जो समय के साथ आंतरिक और बाहरी परिवर्तन दोनों के सामने आती है (स्टील, सोलोइज, बिकनेल एंड सैंड्स, 2014)। इसलिए, कोई भी कंपनी जो खुद को बनाए रखने और सफलता प्राप्त करने का इरादा रखती है, उसकी अपनी भर्ती और चयन प्रक्रिया होनी चाहिए।
इस प्रक्रिया में जॉब मेले, लिंक्डइन पर या नौकरी पोर्टलों में एक पोस्ट के माध्यम से उम्मीदवारों की पहचान और आकर्षित करने से अधिक शामिल है। इसका अर्थ नौकरी मूल्यांकन, साक्षात्कार डिजाइन, उम्मीद प्रबंधन का विकास और लक्ष्यों, प्रतिक्रिया, प्रशिक्षण डिजाइन और प्रेरण, भर्ती और वार्ता, दूसरों के बीच।
जिन कंपनियों में मानव संसाधनों की कमी है, या तो क्योंकि वे इस मूल प्रक्रिया पर अर्थव्यवस्था बनाना चाहते हैं, उनके मानव संसाधन टीम के मुकाबले मौद्रिक नुकसान का सामना करना अधिक संभावना है। इस अतिरिक्त व्यय के कारणों में से एक उम्मीदवारों को ढूंढने के लिए बाहरी भर्ती की लागत के कारण है।
यह ध्यान देने योग्य है मानव संसाधन विभाग को ऊपर वर्णित कार्यों को पूरा करना होगा क्योंकि वह किसी भी संस्कृति और संगठनात्मक मूल्यों से बेहतर जानता है।
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संगठनात्मक प्रतिक्रियाएं
इस प्रक्रिया में तत्वों की एक श्रृंखला शामिल है वे कंपनी, इसकी छवि, मूल्यों और संगठनात्मक संस्कृति की पहचान को प्रतिबिंबित करते हैं । स्पष्ट, परिभाषित, निष्पक्ष और पेशेवर भर्ती प्रक्रिया नहीं होने से कंपनी या संगठन मध्यम और दीर्घ अवधि में अत्यधिक प्रभावित होंगे; इसी कारण से, कई नियोक्ता इस प्रक्रिया को कम से कम समझते हैं, क्योंकि खराब चयन प्रक्रिया के परिणाम और जो कुछ भी शामिल होता है उसे अल्प अवधि में आसानी से नहीं माना जाता है।
नए कर्मचारी मुश्किल से पहले महीनों के दौरान अनुकूलन करेंगे , किसी भी कीमत पर कुछ गलतफहमी से बचने से आपकी परीक्षण अवधि प्रभावित हो सकती है। नतीजतन, संगठनात्मक मूल्य भर्ती और चयन प्रक्रिया में एक मौलिक भूमिका निभाते हैं, सरल कारण के लिए कि वे वे हैं जो उत्तरार्द्ध के डिजाइन के लिए दिशानिर्देशों को निर्देशित करेंगे।
संगठनात्मक पहचान सुसंगत और स्थिर होनी चाहिए, इसलिए जब उम्मीदवारों की भर्ती और चयन करने वाले अभ्यर्थियों का चयन करते हैं, तो मान लें कि यह प्रक्रिया उम्मीदवारों और नए कर्मचारियों के लिए प्रेजेंटेशन का पत्र है। भर्ती करते समय, यह पूछना महत्वपूर्ण है कि हम उम्मीदवारों पर किस छाप को बनाना चाहते हैं और हम किस तरह के उम्मीदवारों को आकर्षित करना चाहते हैं।
दुर्भाग्य से, ऐसी प्रक्रियाओं को कम करने वाली कंपनियों या संगठनों को ढूंढना बहुत आम है , इस प्रकार मध्यम और दीर्घ अवधि में संगठनात्मक और यहां तक कि सामाजिक प्रतिक्रियाएं भी होती हैं। जिसमें समस्या की जड़ को खोजने में समय और धन का एक डबल व्यय शामिल है, जो विभिन्न संगठनात्मक क्षेत्रों से समझौता कर रहा है, जिसमें सबसे महत्वपूर्ण: प्रभावशीलता शामिल है।
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जब भर्ती विफल हो जाती है ...
स्टाफ चयन त्रुटियों के प्रभाव का एक स्पष्ट उदाहरण स्थिति की खराब मूल्यांकन के कारण खराब तरीके से किए गए प्रक्रिया के कारण अनावश्यक मौद्रिक हानि है, इसकी स्पष्ट अपेक्षाओं के बिना। पहले से ही प्रशिक्षण प्रभावित होगा, नए कर्मचारी के लिए आवश्यक सीखने के क्षेत्रों को कवर करने के लिए प्रवण।
इसके अलावा, कर्मचारी अधिभार का जोखिम प्रकट होता है , उसे एक ऐसी स्थिति में डाल दिया जहां वह असफल हो और निकाल दिया जा सके; इस प्रकार मानव पूंजी के खराब प्रबंधन के कारण टीम की उत्पादकता को प्रभावित करता है। चक्र को फिर से शुरू करना, यह अनदेखा करना कि असली त्रुटियां प्रक्रिया के आधार पर हैं, यह भी एक निम्न गुणवत्ता प्रबंधन और नेतृत्व को दर्शाती है, प्रतिभा बनाए रखने में असमर्थ है, स्वस्थ कार्य वातावरण को बढ़ावा देती है और इष्टतम प्रदर्शन सुनिश्चित करती है।
खैर, सामाजिक असर के बारे में क्या?
कंपनियां और संगठन श्रम बाजार पर उनका उच्च प्रभाव पड़ता है , या तो क्योंकि वे रोजगार पैदा करते हैं और साथ ही साथ वे विभिन्न भूमिकाओं के लिए आवश्यकताओं को आकार देने, नौकरी प्रोफाइल में स्वर सेट करते हैं, इस प्रकार उम्मीदवारों की विशिष्ट प्रोफाइल की मांग को प्रभावित करते हैं।
यही कारण है कि सामाजिक जिम्मेदारी कंपनियों और समुदाय के लिए ब्याज का विषय है, जहां एक बुरी भर्ती प्रक्रिया न केवल कंपनी की उत्पादकता को प्रभावित करती है, बल्कि कर्मचारी और असफल उम्मीदवारों के कल्याण को प्रभावित करती है। उत्तरार्द्ध के संबंध में, हमें दोनों को ध्यान में रखना चाहिए साक्षात्कार की तैयारी में वे निवेश करते समय खारिज होने के प्रभाव के रूप में, जो उचित प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए अधिक सहनशील हो सकता है, जो एक अच्छी संगठनात्मक छाप छोड़ देता है और फिर भी कोशिश करना चाहता है।
उत्तरार्द्ध को सामाजिक प्रतिक्रिया के रूप में समझना जो समुदाय को सकारात्मक या नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है। निष्पक्ष और पेशेवर भर्ती और चयन प्रक्रिया होने से भेदभाव, धोखाधड़ी, शोषण और कर्मचारियों के लिए शिक्षा और सीखने का अवसर भी मिलता है।
ग्रंथसूची संदर्भ:
- स्टील, सी।, सोलोविज, के।, बिकनेल, ए और सैंड्स, एच। (2014)। व्यावसायिक मनोविज्ञान लंदन, पियरसन।
- टॉरिंगटन, डी।, हॉल।, टेलर, एस और एटकिंसन, सी। (2014)। मानव संसाधन प्रबंधन। लंदन, पियरसन।
