नेता का चेहरा: प्रमुख कुछ चेहरे की विशेषताओं को साझा करते हैं
ए के आधार पर सिस्टम की कई आलोचनाएं हैं नेता और कठोर पदानुक्रम । उदाहरण के लिए, पीटर का सिद्धांत इस विचार पर आधारित है कि कर्मचारी चढ़ते हैं अधिकतम अक्षमता के अपने बिंदु तक पहुंचने तक। यही कारण है कि कई संगठनों में यह स्पष्ट है कि सबसे महत्वपूर्ण पद उन लोगों द्वारा कब्जा कर लिया जाता है जो अच्छी तरह से नहीं जानते कि वे क्या करते हैं, यानी उन नेताओं ने, जिन्होंने अपनी क्षमताओं को अस्वीकार्य सीमा तक ले लिया है। हालांकि, हम सभी जो संगठनों से शासन करते हैं और जो आदेशों का पालन करते हैं, उनके साथ एक संगठन से हम उम्मीद करते हैं कि पूर्व में, उनकी सापेक्ष क्षमता के स्तर के बावजूद, कम से कम अपनी स्थिति तक पहुंच गए हैं अपनी योग्यता .
इस संबंध में कर्मियों को चुनने का काम किस हद तक अच्छा है? खैर, मनोविज्ञान में एक शोध के मुताबिक, ऐसा लगता है कि पदानुक्रमिक कंपनियां और संगठन एक हैं अनैच्छिक opportunists । जो लोग इसे जानते हुए, कुछ चेहरे की विशेषताओं से लाभ प्राप्त करते हैं।
चेहरे के लिए नेता जो नेता हैं
अध्ययन, जो पत्रिका में प्रकाशित किया गया थालीडरशिप त्रैमासिक, दिखाता है कि यादृच्छिक रूप से चुने गए लोगों की एक श्रृंखला यह जानने में सक्षम है कि नेता अपने चेहरे की काले और सफेद तस्वीरों को देखकर क्या कर रहे हैं। इसका मतलब यह होगा कि छवियों में दिखाई देने वाले लोग कुछ हद तक ज़िम्मेदारी की स्थिति में पहुंच सकते थे, कुछ निश्चित चेहरे की विशेषताओं वाले नेताओं को चुनने के लिए एक निश्चित बेहोश पूर्वाग्रह के कारण।
इन शोधकर्ताओं ने निष्कर्ष निकाला है कि लोगों को चुनने के प्रभारी लोग उच्च जिम्मेदारी प्रोफाइल वे उम्मीदवारों का चयन करते समय चेहरे के मूल्यांकन के रूप में मानदंडों पर निर्भर हो सकते हैं। लेकिन केवल इतना ही नहीं: प्रत्येक स्थिति को एक विशेष प्रकार के नेतृत्व की आवश्यकता होती है, और नेताओं में चुने गए चेहरे की विशेषताओं को उनके द्वारा चुने गए पद के हिसाब से बदलती है।
ज्योतिष-
शोधकर्ताओं ने इस निष्कर्ष पर पहुंचने के लिए प्रयोगों की एक श्रृंखला पर भरोसा किया है। उन्होंने पहली चीज यह पुष्टि करने के लिए की थी कि ऐसे अध्ययन हैं जिनमें चेहरे की उपस्थिति संबंधित है और नेतृत्व की स्थिति तक पहुंचने की संभावना है। हालांकि, उन्होंने पूर्वाग्रहों पर ध्यान केंद्रित किया जो संभावित रूप से अस्तित्व में मौजूद होते हैं जब लोगों को केवल उनके चेहरों का मूल्यांकन करके विशिष्ट नेतृत्व की स्थिति निर्दिष्ट करते हैं।
ऐसा करने के लिए, उन्होंने ब्रिटेन में रहने वाले 614 स्वयंसेवी लोगों का चयन किया और उन्हें व्यक्तिगत रूप से काले और सफेद तस्वीरों की एक श्रृंखला दिखाई गई जो कुछ अमेरिकी नेताओं का चेहरा दिखाती थी, जो अटलांटिक के दूसरी तरफ नहीं जानी जाती थीं। नेताओं का यह समूह बड़ी कंपनियों के सीईओ, नौसेना के जनरलों, 1 99 6 से 2006 के बीच चुने गए गवर्नर और खेल कोच से बना था। प्रत्येक प्रतिभागी को एक श्रेणी सौंपी गई थी (उदाहरण के लिए, "सेना के जनरलों"), और उस क्षण से उसे कहना चाहिए दिखाए गए दो चेहरों में से कौन सा नेता उस प्रकार के नेता से मेल खाता था । फिर, उनमें से प्रत्येक ने अपनी "divinatory" क्षमताओं में अपनी सुरक्षा की डिग्री व्यक्त की, 0 से 100 के पैमाने पर स्कोरिंग।
सच्चाई यह है कि, निराशा की ओर झुकने के बावजूद जब निर्णय में उनकी निश्चितता सुनिश्चित करने की बात आती है, तो स्वयंसेवकों ने दिखाया असामान्य रूप से कुशल जब नेताओं को अपने असली पेशे से संबंधित करने की बात आती है। उनका विरोध करने वाले नेता का एकमात्र प्रकार राजनेता था, क्योंकि इन मामलों में उन्होंने मौके से उम्मीद से अधिक हिट नहीं की थी (यानी, 50% समय)।
नेतृत्व, लक्षण और रूढ़िवादी
शोधकर्ताओं की एक ही टीम द्वारा आयोजित दूसरे प्रयोग में, 9 2 9 ब्रिटिश प्रतिभागियों ने 15 विभिन्न पहलुओं में वरिष्ठ अधिकारियों के 80 चेहरे का मूल्यांकन किया: बहिष्कार, मर्दाना, करिश्मा इत्यादि। हालांकि, इस बार, स्वयंसेवकों को पता नहीं था कि वे नेताओं के चेहरे देख रहे थे। उन्हें तस्वीरों में दिखाई देने वाले लोगों के बारे में कोई अतिरिक्त जानकारी नहीं दी गई थी।
इस अभ्यास के परिणामस्वरूप, शोधकर्ताओं ने पाया कि कुछ नेताओं से संबंधित कुछ आयामों पर उच्च स्कोर करने का प्रयास किया गया है लकीर के फकीर अपने पेशेवर क्षेत्र का मालिक है। उदाहरण के लिए, सैन्य चेहरों ने पुरुषत्व में उच्च और गर्मी में कम स्कोर किया, जबकि सीईओ ने "प्रवीणता स्तर" पर उच्च स्कोर किया। यह याद रखना चाहिए कि ये स्कोर उन लोगों द्वारा दिए गए थे जिन्हें पता नहीं था कि वे किसका मूल्यांकन कर रहे थे।
समस्या
अनुसंधान की यह पंक्ति कई संगठनों का एक और उदाहरण है वे अपेक्षाकृत तर्कसंगत नहीं हैं जितना आप उम्मीद करेंगे अपने नेताओं का चयन करने के समय, कंपनी की सामूहिक सफलता के लिए उच्च जिम्मेदारी वाले लोग।महत्वपूर्ण कर्मियों के चयनकर्ताओं को विषयगत आकलनों से दूर किया जा सकता है कि कैसे वरिष्ठ अधिकारियों की उपस्थिति को स्टीरियोटाइप द्वारा निर्धारित सिद्धांतों का सख्ती से पालन करना चाहिए।
बेशक, किसी के चेहरे का मूल्यांकन करना पहलुओं को मापने के मुकाबले आसान हो सकता है नेतृत्व क्षमता , द सामाजिक कौशल या वार्ता कौशल ; अन्य चीजों के साथ, क्योंकि किसी को अपने सौंदर्यशास्त्र के लिए न्याय करना एक स्वचालित प्रक्रिया है। हालांकि, यह अभी भी सच है कि टीमवर्क की जटिलता के आधार पर संगठन भी समान जटिल और तर्कसंगत कर्मियों के चयन के लायक हैं।
मानव संसाधन वे फिर से स्पॉटलाइट (या, कम से कम, अमेरिकियों में) में हैं।
