15 प्रकार के मालिक: उनमें से किसके साथ आप कार्यालय साझा करते हैं?
कई मायनों में, एक कंपनी की उत्पादकता और आसानी से आप कार्यालय में काम करते हैं बॉस के प्रकार द्वारा निर्धारित किया जाता है वहां क्या है और यह बाकी श्रमिकों से कैसे संबंधित है।
वास्तव में, जब बहुत प्रतिस्पर्धा होती है, तो मालिकों का महत्व भी अधिक होता है, क्योंकि उनके व्यक्तित्व, क्षमताओं और प्रेरणाओं में सबसे छोटे अंतरों के सभी लोगों पर उनके प्रभाव पर बहुत अधिक प्रभाव पड़ता है।
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एक संगठन में मालिकों के मुख्य प्रकार
विभिन्न प्रकार के मालिकों को जानें जो किसी संगठन में मौजूद हो सकता है, वह बहुत दिलचस्प है यदि आप जो चाहते हैं वह संगठनात्मक वातावरण को अच्छी तरह से जानना है और इसे कैसे सुधार किया जा सकता है। यह वही है जो कंपनी के नेताओं के प्रकारों पर विभिन्न श्रेणियों के साथ वर्गीकरण स्थापित करने के लिए हेदर आर हुहमान, मानव संसाधन विशेषज्ञ को प्रेरित करता है। वे निम्नलिखित हैं।
1. megalomaniac
इस प्रकार के बॉस की नेतृत्व शैली को उनकी इच्छा से चिह्नित किया जाता है अधिक से अधिक शक्ति जमा करने और इसके विसर्जन करने के लिए जाओ । दूसरे शब्दों में, इस नेता को अपने अधिकार को बनाए रखने या बढ़ाने के उद्देश्य के रूप में विशेषता है, न कि अपने काम में। उनकी रुचि रखने वाली एकमात्र चीज उनकी स्थिति है, उनके कार्यालय के दरवाजे पर एक संकेत है जहां हर कोई पढ़ सकता है कि वह कितना दूर आया है।
2. वर्कहाहोलिक
इस तथ्य से विशेषता एक व्यक्ति अपने काम और उसके जीवन को बदल दिया है । बॉस जो वर्कहाहोलिक है, अपने शेड्यूल की तुलना में कार्यालय में अधिक समय बिताता है, और घर पर उत्पादक बनने की कोशिश कर सकता है। जब भी वह एक पल देखता है, वह एक कंप्यूटर से जुड़ता है और योजनाओं और रणनीतियों को तैयार करता रहता है, भले ही वह उसके स्वास्थ्य को नुकसान पहुंचाए।
इस प्रकार का मालिक आमतौर पर चिंता की समस्याओं के साथ हाथ में जाता है, क्योंकि पहनने के बिना दबाव और प्रयास का स्तर बनाए रखा जा सकता है।
3. दोस्त
इस तरह के मालिक आसानी से पहचानने योग्य हैं, क्योंकि इन नेताओं वे अनौपचारिक संबंधों के साथ काम मिश्रण करने की कोशिश करते हैं , फिट पेशेवरता और camaraderie के वातावरण बनाते हैं। यह अच्छा लग सकता है, लेकिन इसका डबल एज है; जो लोग अपने शौक या व्यक्तित्व की वजह से मालिक के साथ फिट नहीं होते हैं, उन्हें विस्थापित किया जा सकता है हालांकि तकनीकी रूप से वे बहुत अच्छी तरह से काम करते हैं।
4. नौसिखिया
जैसा कि इसके नाम से पता चलता है, नेताओं के इस वर्ग उनके अनुभवहीनता के लिए खड़े हो जाओ , कम से कम उस कंपनी के प्रकार जिसमें वे उस समय अपने घंटों पर कब्जा करते हैं। यह उनके साथ संचार बहुत तरल पदार्थ नहीं बना सकता है, या उनके presuppositions उन पर चाल चलती है। उन्हें आमतौर पर पर्यवेक्षण की आवश्यकता होती है।
5. पूर्णतावादी
ये नेता उन सभी प्रक्रियाओं में शामिल हैं जिनके लिए वे जिम्मेदार हैं यहां तक कि सबसे छोटी जानकारी को नियंत्रित करने के लिए । यह आपके अधीनस्थों को समाप्त कर सकता है या अन्य अनुभाग प्रबंधकों के साथ संघर्ष भी कर सकता है। यही कारण है कि वे बहुत अच्छी तरह से निर्दिष्ट करना आवश्यक है कि वे कहां से शुरू करते हैं और कहां अपना कार्य पूरा करते हैं।
6. whiner
यह पेशेवर प्रोफ़ाइल पिछले एक जैसा है, क्योंकि यह उन मालिकों के बारे में है जो लगातार किए गए विवरणों के विवरण को नियंत्रित करते हैं। हालांकि, इस मामले में आलोचनाओं के पीछे कोई स्पष्ट उद्देश्य नहीं है और किए जा रहे कार्यों को बेहतर बनाने के अनुरोध; यह बस है अपने वेतन और स्थिति को न्यायसंगत बनाने का एक तरीका है .
7. आदर्श
इस श्रेणी में दिखाए गए सभी नेताओं को शामिल किया गया है प्राधिकरण, संवादात्मक क्षमता और ज्ञान के बीच संतुलन उनके संगठन और कर्मचारियों के काम के बारे में वे जिम्मेदार हैं।
8. अनुपस्थित
बॉस का एक प्रकार जिसका नेतृत्व शैली यह "चलो करते हैं" पर आधारित है । वह लगभग हमेशा बैठकों में रहता है, अपने कार्यालय में बंद रहता है या घर से काम करता है, जो उसके आरोप में लोगों के साथ संचार का पक्ष नहीं लेता है। हालांकि, अधिक स्वतंत्र श्रमिक इस दृष्टिकोण की सराहना कर सकते हैं।
9. झगड़े में से एक
इन मालिकों की मुख्य विशेषता कुछ ठोस है: कर्मचारियों के काम की आलोचना करने के लिए चिल्लाओ । यह स्थापित स्क्रिप्ट को छोड़ने के लिए बहुत अप्रिय बनाता है कि प्रत्येक को क्या करना है; हालांकि, ये झगड़े व्यक्तिगत नहीं हैं, बल्कि निराशा और तनाव का परिणाम हैं।
10. वह जो डरना चाहता है
इस प्रकार के मालिक और पिछले एक के बीच का अंतर यह है कि इस मामले में यह डरावने श्रमिकों के बारे में है, संघर्ष व्यक्तिगत है । यह अभ्यास रिपोर्ट करने योग्य हो सकता है, और किसी भी मामले में संगठन पर इसका नकारात्मक प्रभाव यह है कि कई अवसरों पर वरिष्ठों के इस वर्ग को खारिज कर दिया जाता है।
11. रूढ़िवादी
एक लंबे समय तक कंपनी में रहे नेताओं की एक विशिष्ट प्रोफ़ाइल। वे मालिक हैं जो वे नवाचारों और परिवर्तनों का विरोध करते हैं , और विश्वास करते हैं कि, डिफ़ॉल्ट रूप से, क्या काम करता है जो हमेशा किया जाता है।यह किसी कंपनी के भीतर प्रगति की कई संभावनाओं को अवरुद्ध कर सकता है।
12. cretin
बॉस का एक प्रकार ऐसा लगता है कि संगठन को भीतर से छेड़छाड़ करना है । यह दूसरों की जरूरतों और उद्देश्यों को ध्यान में रखता नहीं है, और हर समय मनमाने ढंग से निर्णय लेता है। स्थिति केवल तभी सुधार सकती है जब लोगों की इस श्रेणी को उनके पदों से हटा दिया जाता है।
13. सनकी
एक श्रेणी जिसमें सभी नेताओं के निर्णय और रणनीतियों शामिल हैं वे दृढ़ता से उनके व्यक्तित्व और वास्तविकता की उनकी धारणा से चिह्नित हैं , कंपनी के एजेंडा को चिह्नित करने वाली वास्तविक और सहमति संबंधी आवश्यकताओं से अधिक। वे नरम सोच करते हैं, और कुछ मामलों में वे सुझाव स्वीकार कर सकते हैं, लेकिन कभी-कभी वे "उनकी दृष्टि" के लिए बहुत कठोर होते हैं।
14. कठपुतली
इस प्रकार के मालिक केवल दूसरों के काम में दखल देने की कोशिश नहीं करते हैं, और किसी के साथ संघर्ष में आने से बचें , क्योंकि उनमें दृढ़ता की कमी है। यह छोटे अनुशासन को प्रकट करने और उत्पादकता के स्तर को कम करने का कारण बन सकता है।
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15. अंतर्दृष्टि
मालिकों की इस वर्ग की सबसे बड़ी ताकत उनके कौशल और तकनीकी ज्ञान पर आधारित है। हालांकि, आत्मविश्वास और सामाजिक कौशल की कमी वे बाकी के साथ थोड़ा संचार करते हैं, जिससे त्रुटियों और बाधाओं का कारण बन सकता है।
