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एक नेता के 10 व्यक्तित्व लक्षण

एक नेता के 10 व्यक्तित्व लक्षण

सितंबर 19, 2020

एक नेता को परिभाषित करने वाले व्यक्तित्व लक्षण क्या हैं?

मानव समूह (कंपनियां, राजनीतिक दलों, संघों ...) को बहुत निवेश करके विशेषता है भविष्य के नेताओं का पता लगाने और विकसित करने में समय और प्रयास । इस बिंदु में महत्व आमतौर पर बौद्धिक, संवादात्मक और यहां तक ​​कि भौतिक विशेषताओं में अच्छी क्षमता वाले प्रोफाइल का पता लगाने पर केंद्रित है। इस दृष्टि से पता चलता है कि एक विशिष्ट संख्या में व्यक्तिगत गुण हैं जो एक नेता के पास होना चाहिए, जो लक्षण अच्छी तरह से परिभाषित किए गए हैं।

नेता की व्यक्तित्व विशेषताओं

नेता की क्षमताओं का वर्णन व्यक्तिगत परीक्षणों से और समूह संदर्भों में व्यवहार को देखकर भी किया गया है। अध्ययन की यह पंक्ति लगभग सभी को सहसंबंधित करने में कामयाब रही है नेतृत्व लक्षण .


इसके बाद, हम इन जांचों के अनुसार महान नेतृत्व क्षमता वाले लोगों में दस सबसे प्रचलित व्यक्तित्व लक्षणों का सारांश देते हैं।

1. संचार कौशल

संचार को दो दिशाओं में संचालित करना चाहिए: स्पष्ट रूप से और दृढ़ विचारों, निर्देशों और विचारों को व्यक्त करना, साथ ही साथ संदेश सुनना और समझना। यह एक नेता के लिए भी उन सभी विचारों, व्यक्तिगत और सामूहिक, जो उनके पास आते हैं, को सुनने और ध्यान में रखने की क्षमता है।

2. भावनात्मक बुद्धि

शोधकर्ताओं सलोवी और मेयर (1 99 0) ने शुरुआत में भावनात्मक खुफिया को "भावनाओं और दूसरों की भावनाओं और भावनाओं को प्रबंधित करने की क्षमता, इस तरह की भावनाओं को समझने और सटीक कार्यों के अनुरूप इस जानकारी का उपयोग करने की क्षमता के रूप में वर्णित किया।" भावनाएं इस विषय को संगठित करती हैं, यही कारण है कि भावनात्मक बुद्धि नेता की एक प्रमुख विशेषता है।


3. लक्ष्यों और उद्देश्यों को निर्धारित करने की क्षमता

समूह की दिशा जानने की आवश्यकता है इसे गाइड करने के लिए रोडमैप क्या होना चाहिए । सटीक लक्ष्यों और उद्देश्यों की अनुपस्थिति में, प्रयास बाँझ हो सकता है, और समूह निराश महसूस कर सकता है। उद्देश्यों को समूह की क्षमता के साथ सुसंगत होना चाहिए: यह अटूट लक्ष्यों को स्थापित करने के लिए प्रभावी नहीं है।

4. योजना और विकास क्षमता

जब उद्देश्यों को निर्धारित किया गया है, तो उन्हें प्राप्त करने के लिए एक योजना तैयार करना आवश्यक है। यह योजना जरूरी है उन सभी कार्यों की योजना बनाएं जिन्हें पूरा किया जाना चाहिए , समय, वे लोग जो उन्हें बनाएंगे, संसाधनों का उपयोग किया जाएगा ...

5. सक्रिय आत्मज्ञान

एक अच्छा नेता होना चाहिए उनके गुणों से अवगत हैं और उनमें से अधिकतर प्राप्त करना चाहिए । जाहिर है, वह अपनी कमजोरियों से भी अवगत है, और वह सुधार करने की कोशिश करने के लिए संघर्ष करता है।


6. सहकर्मियों को स्व-विकास और सहायता

दूसरों को विकसित करने में मदद करते समय एक नेता बढ़ने में सक्षम होता है। सुधार करने के लिए, आपको इसे "रक्षात्मक" करने की आवश्यकता नहीं है; वह अपनी समूह की भूमिका या उनकी प्रतिष्ठा का दास नहीं है । यह समूह को दूसरों को सिखाने, कार्यों को सौंपने और क्रिया और संचार के लिए रिक्त स्थान बनाने में मदद करता है ताकि अन्य लोग उपयोगी और मूल्यवान महसूस कर सकें।

7. अभिनव

खोजने की कोशिश करेंगे गतिविधियों को पूरा करने के लिए नए और बेहतर तरीके । यह सुविधा एक ऐसे समाज के संदर्भ में मौलिक है जो मजबूर गति से आगे बढ़ती है, जिसमें प्रौद्योगिकी, संचार और उच्च प्रतिस्पर्धा में निरंतर परिवर्तन होते हैं।

8. देयता

उन्हें पता है कि समूह में उनकी स्थिति उन्हें शक्ति देती है, और पूरे लाभ के लिए इसका उपयोग कैसे करें । यह स्वार्थी नहीं है; प्रक्रियाओं को सक्रिय करने और संभावित ऊर्जा को सक्रिय करने के लिए अपनी स्थिति का प्रयोग करें।

9. सूचना

एक अच्छे नेता को सूचित किया जाना चाहिए। कोई भी निगम उन नेताओं की उपस्थिति के बिना जीवित रह सकता है जो जानकारी को संभालने के बारे में जानते हैं। सूचना प्रसंस्करण को जानें, इसे सही ढंग से और अस्थिरता के साथ व्याख्या करें और फिर इसे सबसे उपयोगी और रचनात्मक तरीके से उपयोग करें , यह एक महत्वपूर्ण कौशल है।

10. करिश्मा

यह अंतिम बिंदु विवादास्पद है। कुछ लेखकों का मानना ​​है कि करिश्मा सुविधा में बहुत अलग परिभाषाएं हैं, और इनका उपयोग किस पर किया जाता है, यह नेतृत्व कौशल वाले लोगों में एक विशिष्ट उपस्थिति होगी, या नहीं। और, वास्तव में, ऐसा लगता है कि नेताओं के बीच कुछ आम चेहरे की विशेषताएं भी हैं।

अवधारणा को परिभाषित करना आकर्षित करने और अच्छी भावनाओं का कारण बनने की क्षमतासाथ ही ध्यान आकर्षित करते हैं और अन्य लोगों की आंखों में सुखद और सहानुभूतिपूर्ण होते हैं, एक अच्छे नेता में करिश्मा एक महत्वपूर्ण विशेषता है। करिश्मा को सामाजिककरण और लोगों में वास्तविक रुचि दिखाकर प्रशिक्षित किया जा सकता है। करिश्मा स्वार्थीता की अनुपस्थिति से संबंधित है , एक कारक जो निर्णायक है जब किसी व्यक्ति को नेता के रूप में समझने की बात आती है।

ग्रंथसूची संदर्भ:

  • गोलेमैन, डी। (2013)। भावनात्मक खुफिया की शक्ति। मैड्रिड: संस्करण बी

  • मोलेरो, एफ। और मोरालेस जेएफ (2011)।नेता और उनके समूह: नेतृत्व के वर्तमान विचार। मैड्रिड। संपादकीय गठबंधन।

  • सांचेज़ वाज़्यूज़, जे एफ (2010)। नेतृत्व: सिद्धांत और अनुप्रयोग। Pontifical विश्वविद्यालय सलामंका।


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