एक अच्छी टीम लीडर कैसे बनें: 9 टिप्स
टीमवर्क संगठनों और अन्य कम औपचारिक संदर्भों में मौलिक घटकों में से एक है। कई स्थितियों में लोगों के समूहों के सहयोग की आवश्यकता होती है, और इस तरह से निर्धारित उद्देश्यों तक पहुंचने के लिए कुछ ऐसा नहीं होता है जो प्रयासों में शामिल होकर हासिल किया जा सके। किसी को पूरी परियोजना को समन्वय और पर्यवेक्षण करने, प्रेरित करने, श्रम विभाजन में परिवर्तन उत्पन्न करने की आवश्यकता है। दूसरे शब्दों में, एक नेता की जरूरत है।
इस लेख में हम देखेंगे समूहों के अच्छे नेता बनने के लिए विकसित करने के कौशल क्या हैं , "हर कोई जो खुद को समर्पित करता है" की व्यक्तिगत धारणा से परे जा रहा है। इसके लिए, हम नेतृत्व के कुछ बुनियादी सिद्धांतों की समीक्षा करेंगे।
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काम पर एक अच्छा नेता कैसे बनें
लोगों द्वारा गठित प्रत्येक समूह में, उनकी विशेषज्ञता की डिग्री के बावजूद, किसी के लिए नेता की भूमिका निभाना आवश्यक है। इस अवधारणा के आस-पास के भ्रम के बावजूद, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि नेतृत्व बाकी के लोगों पर अपने हितों को लागू करने पर आधारित नहीं है, लेकिन चालू है रणनीतिक निर्णय लेने की भूमिका को अपनाना जो समूह को अपने लक्ष्यों की दिशा में सर्वोत्तम संभव तरीके से निर्देशित करता है।
इस बात को ध्यान में रखते हुए, आइए अच्छे नेता बनने के बारे में कई युक्तियां देखें, हालांकि काम करने के लिए विशिष्ट कौशल भी उस संगठन के प्रकार की विशिष्ट विशेषताओं और उस कार्य वातावरण पर निर्भर करते हैं, जिसे आप प्रचार करना चाहते हैं।
1. सबकुछ व्यवस्थित करने के लिए उपयोग करें
कैओस एक विकल्प नहीं है। चूंकि एक नेता को कई कार्य प्रक्रियाओं पर एक बार ध्यान देना पड़ता है, इसलिए यह जानना जरूरी है कि आप हर समय जानकारियों के बारे में जान सकें, जहां आप आवश्यक जानकारी से परामर्श कर सकते हैं, किसके लिए ज़िम्मेदार है, और दिन, सप्ताह के दौरान क्या कार्य करना है और महीने इस पहलू में विफलता दोष पैदा कर सकती है जो समूह या संगठन की पूरी संरचना को प्रतिकूल रूप से प्रभावित करता है।
2. संवाद करने के लिए जानें
नेता की रणनीतिक प्रकृति उनके और उनके द्वारा पर्यवेक्षित श्रमिकों के बीच संचार का लगातार प्रवाह स्थापित करने के लिए आवश्यक बनाता है। यह ध्यान रखना आवश्यक है कि शेष क्या जानता है और नहीं जानता है, ताकि व्याख्या त्रुटियां प्रकट न हों , और यह नहीं मानते कि दूसरे संदर्भों का उपयोग करते समय बोलते समय क्या समझते हैं।
उत्तरार्द्ध महत्वपूर्ण है, खासकर यदि नेता जो अधिकार देता है वह कुछ लोगों को यह पूछने का कारण बनता है कि संचार में अस्पष्टताएं कब दिखाई देती हैं।
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3. प्रत्येक के कार्यों को स्पष्ट करें
एक प्रकार का काम समाप्त होता है और दूसरा कहां से शुरू होता है, इस बारे में संदेह होने पर संदेह हल करने की क्षमता रखना महत्वपूर्ण है। इस तरह जिम्मेदारी का कोई अंतर दिखाई नहीं देगा और हर कोई जानता है कि कौन निर्देश प्राप्त करता है और वे किसकी निगरानी करते हैं।
4. अनुभवों के माध्यम से जाओ
यह अंतिम पहलू कुंजी है। एक अच्छे नेता होने के लिए आपको हमेशा उस क्षेत्र में अनुभव करने की आवश्यकता होती है जिसमें आप काम करते हैं, एक बहुत ही सरल कारण के लिए: जब आप काम करना शुरू करते हैं, तो उनके महत्व के बावजूद आप जिन परिस्थितियों का सामना करेंगे, उन्हें देखना असंभव है। उसके लिए, आपको उनसे सीखने के लिए समस्याओं में भाग लेना होगा .
5. प्रतिनिधि कैसे जानें
एक अच्छा प्रयास प्रबंधन करने के लिए, यह जानना आवश्यक है कि किसी अन्य कार्यकर्ता को कार्य सौंपने का समय कब आ गया है। इसके लिए इसकी क्षमताओं का आकलन करना आवश्यक है, और देखें कि यह काम डाउनलोड सार्थक है और समूह को सामान्य काम में बेहतर तरीके से मदद करता है।
6. ट्रेन जोरदारता
एक नेता उन स्थितियों से नहीं बच सकता है जो उन्हें या किसी अन्य टीम के सदस्य को नाराज कर सकते हैं क्योंकि वह उस अनुभव से गुजरता नहीं है, यदि ऐसा करना पूरी तरह से टीम को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने के लिए आवश्यक है । इसलिए, हमें दूसरों के विचारों का सम्मान करना चाहिए, जबकि एक व्यक्ति प्रत्यक्ष रूप से व्यक्त करता है, हालांकि यह दूसरे की राय के विपरीत है।
7. जानें कि कैसे प्रेरित करें
प्रत्येक टीम और प्रत्येक व्यक्ति के पास अलग प्रेरक गतिशीलता होती है। सभी को निष्पादित रखने के लिए सूत्र को कैसे ढूंढना है यह जानना उत्पादन और कल्याण और व्यक्तिगत संतुष्टि के बीच संतुलन में यह महत्वपूर्ण है, और इसके लिए हमें पता होना चाहिए कि समूहों को कैसे संगठित करना है।
8. इस क्षेत्र से जानें
यह जानना आवश्यक है कि समूह या संगठन किस प्रकार काम करता है। इसके लिए, कार्य प्रणाली के सभी चरणों, या जो भी आप कर सकते हैं, के माध्यम से जाना बहुत उपयोगी है, यह देखने के लिए कि प्रत्येक प्रणाली के कार्यकर्ता या कार्य श्रृंखला के सेगमेंट इसे कैसे रहते हैं, यदि यह सिस्टम मौजूद है।
9. निरंतर प्रतिक्रिया सुनें
एक कंपनी या एक कार्य समूह के भीतर जानकारी की एक बहुत ही मूल्यवान राशि उत्पन्न होती है । यह जानना जरूरी है कि बाकी टीम की जरूरतों को जानने के लिए इसे कैसे सुनें, जो समस्याएं उत्पन्न होती हैं, उनकी रुचियां इत्यादि।
