औपचारिक नेतृत्व: विशेषताओं, फायदे और नुकसान

किसी कंपनी या टीम में इसकी सफलता या कमी की अधिकांश नेतृत्व के साथ है। यह तत्व उन लोगों का एक समूह बना सकता है जो पहले लक्ष्य तक पहुंचने के लिए अपने काम को समन्वयित नहीं कर सके, लगभग कुल सद्भाव में काम करने के लिए आते हैं।

इस लेख में हम निपटेंगे औपचारिक नेतृत्व की मुख्य विशेषताएं , नेतृत्व के सबसे आम प्रकारों में से एक।

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औपचारिक नेतृत्व क्या है?

औपचारिक नेतृत्व एक ऐसे नेता पर आधारित होता है जिसे एक प्रक्रिया के माध्यम से चुना गया है यह स्पष्ट है कि उनके पास लोगों के समूह पर नेतृत्व कार्यों का प्रयोग करने का अधिकार है । राजनीति, खेल, शिक्षाविद, आदि जैसे विभिन्न संदर्भों में नेता हो सकते हैं ...

औपचारिक नेताओं में कुछ व्यक्तित्व विशेषताओं होनी चाहिए जो उन्हें समूहों के प्रबंधन में आसानी दे सकें, लेकिन यह हमेशा ऐसा नहीं होता है।

ताकि आप किसी को औपचारिक नेता के रूप में देख सकें यह एक आवश्यकता है कि आपके नेतृत्व को स्वचालित रूप से प्राप्त नहीं किया गया है ; यदि ऐसा है, तो हम एक अनौपचारिक नेता की उपस्थिति में होंगे, जो उस व्यक्ति से अधिक नहीं है जो किसी सामाजिक समूह के भीतर नेता की भूमिका निभाता है, बिना किसी प्रक्रिया के उसे।

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इस प्रकार के नेतृत्व के लाभ

यह उन लाभों के बारे में एक संक्षिप्त सारांश है जो औपचारिक नेतृत्व कंपनियों और टीमों को लाता है।

1. पावर बाहरी रूप से असाइन किया गया

इससे औपचारिक नेता के लिए उनकी टीम के सदस्यों को नियंत्रित करना आसान हो जाता है उन्हें आज्ञा माननी चाहिए क्योंकि वे जरूरी नहीं करना चाहते हैं, लेकिन क्योंकि यह उनका कर्तव्य है करो यह लाभ मुख्य रूप से उपयोगी होता है जब कार्य दल के सदस्य किसी ऐसे विषय से परिचित नहीं होते हैं जिसके प्राकृतिक नेता एक विशेषज्ञ हैं।

2. यह एक व्यावहारिक नेता पर आधारित है

इस बात को ध्यान में रखते हुए कि औपचारिक नेता आमतौर पर उस स्थिति में आए थे, उनके ज्ञान के लिए धन्यवाद, न कि लोगों को खुश करने की उनकी क्षमता, उनके लिए आदेश देना और उन उपायों को लेना उनके लिए आसान है जो वे अपनी टीम के सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन के लिए जरूरी मानते हैं , वे भावनाओं या व्यक्तिगत संबंधों से बहुत प्रभावित नहीं होते हैं।

3. विशिष्ट उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए बड़ी प्रभावशीलता

समूह जिनके पास अपने रैंकों के भीतर एक औपचारिक नेता की आकृति है, वे प्रभावशालीता का काफी अच्छा स्तर प्राप्त करते हैं, क्योंकि उनके अधीनस्थों पर औपचारिक नेता द्वारा उपयोग की जाने वाली नियंत्रण की डिग्री बहुत अधिक है।

इसके नुकसान

सभी सकारात्मक पहलू नहीं हैं; औपचारिक नेतृत्व में भी कई नुकसान हैं .

1. कर्मचारियों में demotivation का स्तर

आम तौर पर, जब लोग ऐसी गतिविधि करने के लिए मजबूर होते हैं, जिन्हें वे पसंद नहीं करते हैं, तो लोग बहुत प्रेरित नहीं दिखते हैं। यह आमतौर पर टीमों में होता है जहां औपचारिक नेता का आंकड़ा मौजूद होता है।

2. संचार की समस्याएं

एक ही भाषा बोलने से स्पष्ट समझ की गारंटी नहीं मिलती है । जिस तरह से चीजें संचार करती हैं वह भी महत्वपूर्ण है। औपचारिक नेता के लिए कुछ हद तक सूखे तरीके से अपनी इच्छाओं को संवाद करना आम बात है, जो एक संघर्ष उत्पन्न कर सकता है ताकि उसका संदेश अच्छी तरह से प्राप्त हो सके।

3. शत्रुतापूर्ण उपचार की बड़ी संभावना

हालांकि यह एक सटीक विज्ञान नहीं है, अत्याचार की अधिक संभावना है औपचारिक नेतृत्व के आधार पर कार्य दल में। यह किसी भी औपचारिक नेता के रूप में अभ्यास करने के कारण हो सकता है, खाते से अधिक शक्ति पर केंद्रित है और सामूहिक उद्देश्य की दृष्टि खो देता है, जिससे उनकी टीम के सदस्यों को श्रद्धांजलि अर्पित करने का इंतजार है।

प्राकृतिक नेतृत्व के साथ मतभेद

औपचारिक नेतृत्व की विरोधी शब्द प्राकृतिक नेतृत्व है। ई तब होता है जब कोई विषय लोगों के एक निश्चित समूह के भीतर नेता के कार्यों का उपयोग करने का प्रबंधन करता है कुछ पिछली प्रक्रिया के माध्यम से एक स्थिति प्राप्त करने की आवश्यकता के बिना और कमांड की एक स्थापित श्रृंखला की आवश्यकता के बिना।

प्राकृतिक नेता पारस्परिक संबंधों के लिए अपने गुण का उपयोग करता है, यह केवल अपने व्यक्तित्व विशेषताओं के आधार पर है कि वह दूसरों को उसका अनुसरण करने के लिए प्राप्त करता है और उसे एक प्राधिकारी के रूप में खाते में ले जाता है।

तब से प्राकृतिक नेता अपने समकक्षों की तुलना में अधिक सहानुभूति रखते हैं टीम उनके करिश्मा के कारण उनका पीछा करती है और जरूरी नहीं कि वह उस स्थिति की वजह से है जिस पर वह कब्जा कर लेता है । चूंकि प्राकृतिक नेता की भूमिका की अधिक सराहना की जा सकती है, इसलिए टीम के प्रदर्शन में महत्वपूर्ण मतभेदों को ध्यान में रखते हुए इसे औपचारिक नेता के रूप में उतना ही कुशल नहीं होना चाहिए। सबसे अच्छे मामलों में ऐसा हो सकता है कि जो औपचारिक नेता के रूप में व्यायाम करता है वह भी एक प्राकृतिक नेता के रूप में करता है; यह परिदृश्य एक कार्य दल के किसी भी सदस्य के लिए आदर्श होगा।

औपचारिक नेता की विशेषताएं

इसके बाद, हम उन नेताओं के ठेठ व्यवहार देखेंगे जो औपचारिक नेतृत्व को गले लगाते हैं।

1. आपकी भूमिका की पहचान

औपचारिक नेताओं को विशेषता रखने वाली आंतरिक विशेषता यह है कि समूह पर उनका नियंत्रण बाहरी रूप से स्थापित किया गया है । इस तरह वे पर्यावरण के स्पष्ट पदानुक्रम का हिस्सा हैं जिसमें वे प्रदर्शन करते हैं। औपचारिक नेताओं के लिए उनकी अकादमिक उपलब्धियों और अनुभव के आधार पर उस स्थिति तक पहुंचना आम बात है।

2. समूह पर नियंत्रण

औपचारिक नेता की भूमिका इसके साथ कमांड की आसानी लाती है, इस बात को ध्यान में रखते हुए कि नेता की स्थिति धारण करने वाले व्यक्ति को अधीनस्थों को प्रत्यक्ष आदेश दे सकते हैं ** ** उनके स्नेह जीतने की आवश्यकता के बिना **।

3. आदेश की श्रृंखला

इसका मतलब है कि औपचारिक नेता के अस्तित्व के अस्तित्व के लिए, एक पदानुक्रमित क्रम होना चाहिए जो पर्यावरण के भीतर विभिन्न श्रेणियों को अलग करने के लिए जिम्मेदार है।

ग्रंथसूची संदर्भ:

• नाई, जे सी (2011)। नेता के गुण। बार्सिलोना: पेडोस।
• Schultz, डी पी Schultz, सिडनी ई। (2010)। मनोविज्ञान और आज काम: औद्योगिक और संगठनात्मक मनोविज्ञान के लिए एक परिचय। ऊपरी सैडल नदी, एनजे: प्रेंटिस हॉल। पी। 171।