भावनात्मक नेतृत्व: सहानुभूति के साथ टीमवर्क सशक्त बनाना

मार्च 30, 2024

आजकल, हम टीम के काम में समूहों को बनाने के लिए एक नए प्रकार के आंकड़े की तलाश और विकास कर रहे हैं: सहानुभूतिपूर्ण नेता। इस नई भूमिका में पीढ़ी के बदलाव के साथ बहुत कुछ करना है, श्रमिकों के प्रति अधिक खुली मानसिकता के साथ, इस प्रकार सत्तावादी मालिक की पारंपरिक योजना को तोड़ना।

एक ही अवधारणा में मानव गुणवत्ता शामिल है: सहानुभूति। सहानुभूति नेतृत्व क्या वह नेतृत्व है जिसके व्यक्तियों के समूह में फिट करने का तरीका लोगों और मानव और करीबी उपचार के बीच संबंधों पर आधारित है। दूसरों को समझना और समूह के भीतर अपनी भावनाओं को बढ़ाने की आवश्यकता बन जाती है।

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सहानुभूति नेतृत्व परिभाषित करना

श्रम बाजार में भयंकर प्रतिस्पर्धा है। श्रम बाजार में एक अतिरिक्त मूल्य मांगा जाता है, एक अतिरिक्त प्लस जो बाकी से अंतर कर सकता है। यही है, कंपनियां अब केवल पेशेवर या अकादमिक ज्ञान की तलाश नहीं करती हैं। बड़ी या छोटी फर्म उन उम्मीदवारों में उस शैक्षिक और भावनात्मक विशेषता की तलाश करती हैं जो कर्मियों को कप्तान करने जा रही है।

इस प्रकार, सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व पर आधारित होने का नाटक करता है एक टीम के प्रत्येक सदस्य की गहरी समझ । अपने कौशल, उनके गुण, उनकी कमियों, उनके संचार, सहयोग और एकीकरण कौशल को जानना। इस तकनीक का अंतिम लक्ष्य कार्य प्रदर्शन को बढ़ाने और समूह के सभी सदस्यों को शामिल करना है।

नेता बनाम सिर

"बॉस" और "नेता" के बीच मतभेदों पर ध्यान दें। पहले एक कंपनी के भीतर एक पदानुक्रमिक स्थिति रखती है । यह वह व्यक्ति है जो दिशानिर्देश वितरित करने और विभिन्न कार्यों में आदेशों को प्रेषित करने के लिए स्पष्ट रूप से समर्पित है, बिना आदेश के विरोध के बारे में समझने या दिखाने के लिए बहुत अधिक कमरे के बिना।

हालांकि, नेता सहानुभूति जीतता है, अपने अधीनस्थों ने उस शक्ति को हस्तांतरित किया है, वह वैधता। दो प्रोफाइल के बीच का अंतर रवैया का विषय है। भावनात्मक नेतृत्व विश्वास और पारस्परिक सम्मान के आधार पर बनाया गया है कार्यकर्ता और श्रेष्ठ के बीच।

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सहानुभूति नेता की विशेषताएं

एम्पाथिक नेतृत्व केवल परिभाषित मॉडल के रूप में सहानुभूति तक ही सीमित नहीं है। यह आधार और गुणों की एक श्रृंखला का जवाब देता है जो व्यक्तिगतवादी दृष्टिकोण से बहुत गहरे हैं।

विशेष रूप से, ये सहानुभूति नेतृत्व के 7 खंभे हैं:

1. विनम्रता

यह इस प्रकार के नेतृत्व का मूल सिद्धांत है। अहंकार, अहंकार या निषेध अवधारणाएं हैं जो सहानुभूति के प्रति विरोधी हैं। एक अच्छे नेता को सभी सदस्यों का सम्मान और सम्मान के साथ समझौता किए बिना व्यवहार करना चाहिए।

2. लचीलापन

यह सीधे भूलने के बिना, निर्विवाद कठोरता की कमी में अनुवाद करता है कि निर्णय लेने में अंतिम शब्द अभी भी नेता है। अक्सर यदि आप इस विस्तार की अच्छी देखभाल नहीं करते हैं तो आप प्राधिकरण खो देते हैं .

3. जुनून

नेता का आंकड़ा हर समय दिखाना चाहिए एक सक्रिय दृष्टिकोण और ऊर्जा । इसे इन मानों को समूह के बाकी हिस्सों में प्रेषित करना है, ताकि सभी पंक्ति एक ही दिशा में हो।

4. मान

कुछ मूल्यों को प्रेषित करते समय कई कंपनियों और समूहों में यह कमी है। व्यवसाय के विकास में निगमवाद बहुत महत्वपूर्ण है, और नेतृत्व को अवश्य ही करना चाहिए एक उदाहरण स्थापित करें और कंपनी के सिद्धांतों को मजबूत करें .

5. ज्ञान

नेता, किसी और से अधिक, विषय वस्तु के पूर्ण ज्ञान का प्रदर्शन करना है। यह अतिरिक्त मूल्य है कि अन्य टीम के सदस्यों का सम्मान करने का अर्थ होगा। नेतृत्व को न्यायसंगत बनाना बहुत महत्वपूर्ण है अपनी योग्यता और फिटनेस के लिए .

6. ट्रस्ट

अच्छे नेतृत्व का प्रदर्शन करने के लिए अंतिम तत्वों में से एक। समूह के प्रमुख को अन्य सदस्यों की क्षमताओं में विश्वास दिखाना चाहिए, और उनसे पूछना चाहिए कि कैसे बनाना या तोड़ना है।

7. सीखना

जितना ज्ञान किसी भी उम्मीदवार की गुणवत्ता निर्धारित समूह का नेतृत्व करने या नेतृत्व करने की गुणवत्ता है, अतिरिक्त सीखना कभी दर्द नहीं होता है । सबसे ऊपर, एक ही समूह के सदस्यों से सीखना, दोनों पक्षों से प्रतिक्रिया होनी चाहिए और अच्छे नेता को व्यावसायिक रूप से बढ़ने के लिए दूसरों को सुनने की जरूरत है।

यह घटना क्यों दिखाई देती है?

यह सब सभी पहलुओं में एक पीढ़ी के विकास का जवाब देता है। समाजशास्त्र यह दर्शाता है कि हम एक अधिक सामूहिक, कम पदानुक्रमित समाज की ओर बढ़ रहे हैं जिसमें आम सहमति अधिक मूल्यवान है।

इस तरह, इसे व्यापार क्षेत्र में भी स्थानांतरित और लागू किया गया है। हमारे माता-पिता के समय अलग थे। दशकों पहले मालिक सबसे ज्यादा अधिकार था , प्रत्येक कार्यकर्ता की जरूरतों से कोई फर्क नहीं पड़ता। लोगों के समूह के प्रबंधन के इस पुरातन तरीके पर अक्सर चर्चा की गई थी।

एम्पैथिक नेतृत्व उत्पादक प्रदर्शन में सुधार की आवश्यकता से उत्पन्न होता है सामाजिक स्तर पर मूल्यों के परिवर्तन के साथ संयुक्त । समूह के हिस्से वाले प्रत्येक व्यक्ति को व्यक्तिगत और व्यक्तिगत मूल्य देना आवश्यक है।

इस प्रकार, कई अध्ययनों और रिपोर्टों ने एक सहानुभूति नेतृत्व मॉडल को लागू करने की प्रभावशीलता और उत्पादकता पर प्रकाश डाला है, जो समूह कल्याण को बढ़ाने के लिए अलग-अलग जरूरतों और चिंताओं का जवाब दे सकता है।