स्वायत्त (या सत्तावादी) नेतृत्व: फायदे और नुकसान

सामाजिक मनोविज्ञान या संगठनों के मनोविज्ञान में उन विषयों में से एक है जो नेतृत्व में सबसे ज्यादा रूचि रखते हैं, और व्यवहार विज्ञान के इन उप-विषयों में कई दिशाएं उस दिशा में चली गई हैं।

नेतृत्व हमारे व्यावसायिक स्वास्थ्य को कैसे प्रभावित करता है? और हमारे प्रदर्शन के लिए? ये कुछ प्रश्न हैं जिन्हें शोधकर्ताओं ने उठाया है और जिनके बारे में उन्होंने जवाब देने का प्रयास किया है।

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नेतृत्व शैलियों को समझने के लिए मनोविज्ञान के हित में

पर्यवेक्षकों द्वारा उपयोग किए जाने वाले नेतृत्व के प्रकार हमेशा श्रमिकों के परिणाम होंगे (या अधीनस्थ अगर हम कार्यस्थल के बारे में बात नहीं कर रहे हैं)। आम तौर पर, subordinates के परिणामों के आधार पर नकारात्मक या सकारात्मक नेतृत्व शैलियों के बारे में बात करना सामान्य बात है । उदाहरण के लिए, परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली को सकारात्मक माना जाता है क्योंकि यह श्रमिकों की आवश्यकताओं को ध्यान में रखता है और तनाव को कम करने पर सकारात्मक प्रभाव डालता है।

हालांकि, हमें यह ध्यान में रखना होगा कि स्थिति निर्धारित करेगी कि नेतृत्व शैली अच्छी या बुरी है, क्योंकि कार्यों के प्रकार के आधार पर, कर्मचारियों की प्रोफाइल इत्यादि के आधार पर, निर्धारित किए गए कुछ फायदे और नुकसान होंगे संदर्भ, उस विशेष संगठन में, एक शैली या किसी अन्य को सफलतापूर्वक लागू करने के लिए।

इस लेख में चलो आत्मकेंद्रित नेतृत्व की सबसे महत्वपूर्ण विशेषताओं की समीक्षा करें और हम इसके फायदे और नुकसान का पर्दाफाश करेंगे।

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स्वाधीन नेतृत्व: यह क्या है?

स्वायत्त नेतृत्व शैली कंपनियों में सबसे आम है । इसे नेतृत्व की एक unidirectional शैली के रूप में चिह्नित किया गया है, जिसमें वरिष्ठ अधिकारी निर्णय लेते हैं और समूह की भागीदारी के बिना दिशानिर्देश निर्धारित करते हैं। नेता शक्ति को जोड़ता है और कर्मचारी अपने आदेशों का पालन करते हैं।

कार्यस्थल के बाहर, निरंकुश नेतृत्व नेतृत्व तानाशाहों द्वारा उपयोग किया जाता है और इसलिए बहुत अच्छी प्रतिष्ठा का आनंद नहीं लेता है। कई कारकों के कारण सत्तावादी नेतृत्व को कई आलोचनाएं मिली हैं:

• ऐतिहासिक रूप से, निरंकुश नेतृत्व नेतृत्वियों और तानाशाहों से जुड़ा हुआ है।

• स्वायत्त नेतृत्व पर्यवेक्षकों के लिए एक विशिष्ट शैली बन गया है, जिनमें कौशल, प्रशिक्षण और अनुभव की कमी है और, निश्चित रूप से, संचार स्तर पर कमियां हैं।

• वर्तमान में, श्रमिकों की अपेक्षाएं बदल गई हैं और प्रेरक नेता अनुभवी कर्मचारियों के साथ वातावरण के लिए अधिक उपयुक्त हैं।

• कुछ लोग स्वाधीन नेताओं के लिए असहज काम करते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि अनुभवहीन कर्मियों को प्रशिक्षित करने या लगातार गुणवत्ता नियंत्रण प्रक्रियाओं को लागू करने के लिए पर्याप्त प्रबंधन शैली होने के बावजूद सत्तावाद मौजूद है।

इस तथ्य के बावजूद कि पिछले दशकों में नेतृत्व की अन्य शैलियों में अधिक लोकप्रियता का आनंद मिलता है (उदाहरण के लिए, लोकतांत्रिक नेतृत्व) सच्चाई यह है कि निरंकुश शैली में भी इसके फायदे हैं .

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निरंकुश नेता के लक्षण

स्वाधीन नेता विभिन्न विशेषताओं को प्रस्तुत करते हैं जो उन्हें परिभाषित करते हैं। वे निम्नलिखित हैं:

• वे उम्मीदों में स्पष्ट हैं क्या किया जाना चाहिए और क्या और कैसे किया जाना चाहिए
• यह आदेश के लिए दृढ़ता से उन्मुख है और कर्मचारियों का नियंत्रण
• यह unidirectional है । वरिष्ठ अधिकारी निर्णय लेते हैं और अधीनस्थ आदेशों का पालन किए बिना आदेशों का पालन करते हैं
• नेता केंद्रीकृत करता है सभी अधिकार

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लाभ

स्वाधीन नेतृत्व फायदेमंद है यदि इसका उपयोग ऐसी स्थितियों में किया जाता है जहां समूह निर्णय लेने में थोड़ा समय होता है या नेता समूह का सबसे अनुभवी सदस्य है। इसलिए, जब त्वरित और निर्णायक निर्णय लेने के लिए जरूरी है, तो यह सबसे अच्छा विकल्प है। उदाहरण के लिए, ऐसे व्यवसायों में जहां आपातकालीन स्थितियां हैं: पैरामेडिक्स, सैन्य, पुलिस, फायरमैन इत्यादि।

साथ ही, स्वायत्त नेतृत्व उन कर्मचारियों के साथ प्रभावी हो सकता है जिनके कार्यों की नज़दीकी निगरानी की आवश्यकता होती है, क्योंकि इससे उन्हें आराम से रोक दिया जाता है, और प्रदर्शन, उत्पादकता और गति में सुधार होता है जिसके साथ बाद में अपना काम पूरा करता है

नुकसान

नेतृत्व की इस शैली की आलोचना ऐसे नुकसान की श्रृंखला पर आधारित है जो इस प्रकार के नेतृत्व के आवेदन के परिणामस्वरूप हैं। सत्तावादी नेता श्रमिकों और कर्मचारियों की राय को ध्यान में रखता नहीं है , क्योंकि उनके लिए वे केवल ऐसे व्यक्ति हैं जिन्हें अपने आदेशों का पालन करना होगा।कई कर्मचारियों को कंपनी छोड़ने का निर्णय लेने से भी घृणित और कम करके आंका जा सकता है।

अध्ययनों से पता चला है कि कुछ श्रमिक इस प्रकार के नेतृत्व से कम प्रदर्शन करते हैं और, जैसा कि वैज्ञानिक डेटा दिखाता है, तनाव (या बर्नआउट) पर अधिक नकारात्मक प्रभाव पड़ता है और अन्य प्रकार के नेतृत्व के विपरीत श्रमिकों का कल्याण होता है परिवर्तनकारी के रूप में। उन कंपनियों के लिए यह कुछ भी सिफारिश नहीं है जिसमें उनकी बौद्धिक पूंजी रचनात्मकता है।

अन्य नेतृत्व शैलियों

आज, कई कंपनियां नेतृत्व की अन्य शैलियों का चयन करती हैं, जैसे ट्रांसफार्मर या लोकतांत्रिक , क्योंकि सत्तावादी नेतृत्व अपने कर्मचारियों के विकास को सीमित करता है। इसके अलावा, हाल के दशकों में श्रमिकों की अपेक्षाएं बदल गई हैं, और मजदूर तेजी से मांग कर रहे हैं। जैसा कि चर्चा की गई, लेकिन नेतृत्व शैली की सफलता या विफलता स्थिति द्वारा निर्धारित की जाएगी, और एक नेतृत्व शैली एक संगठन के लिए अच्छा हो सकती है, यह किसी अन्य के लिए अच्छा नहीं हो सकता है।

आधिकारिक नेतृत्व के अलावा आज कंपनियों में सबसे अधिक नेतृत्व की जाने वाली नेतृत्व शैलियों, ये हैं:

• डेमोक्रेटिक नेतृत्व
• Laissez- faire नेतृत्व
• लेनदेन नेतृत्व
• परिवर्तनकारी नेतृत्व

• यदि आप इन नेतृत्व शैलियों में प्रवेश करना चाहते हैं, तो आप हमारे लेख पर जा सकते हैं: "नेतृत्व के प्रकार: 5 सबसे आम नेता वर्ग"