yes, therapy helps!
पैसे के बिना अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के 6 तरीके

पैसे के बिना अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के 6 तरीके

फरवरी 28, 2024

कर्मचारियों को प्रेरित करने की क्षमता सबसे महत्वपूर्ण दक्षताओं में से एक है जो एक अच्छे नेता के पास होना चाहिए और आपको किसी भी व्यावसायिक संगठन पर विचार करना चाहिए जिसे आप सफल करना चाहते हैं।

जब हम नौकरी की पेशकश स्वीकार करने का फैसला करते हैं तो धन निस्संदेह प्रेरणा के उत्कृष्ट स्रोतों में से एक है। हालांकि, अन्य प्रेरक स्रोत (बाहरी और आंतरिक दोनों) हैं जो श्रमिकों को अपने कार्यस्थल में सहज महसूस करते हैं और इसलिए, उच्च स्तर पर प्रदर्शन करते हैं।

  • संबंधित लेख: "प्रेरणा के प्रकार: 8 प्रेरक स्रोत"

पैसे के अलावा, और अधिक प्रेरक स्रोत हैं ...

हालांकि कोई भी कम वेतन वाली नौकरी में काम नहीं करना चाहता है, मानव संसाधनों और व्यावसायिक स्वास्थ्य विभागों के विशाल बहुमत यह जानते हैं कि उनकी कार्य टीम को प्रेरित करने के लिए पैसा सब कुछ नहीं है।


"ड्राइव: द आश्चर्यजनक सत्य के बारे में क्या सोचता है" पुस्तक के लेखक डैनियल पिंक ने यही लिखा है, उनके पाठ में सोचता है उन कारकों को बताता है जो हमें हमारे व्यक्तिगत और कामकाजी जीवन में प्रेरित करते हैं और अनुसंधान और उदाहरणों के माध्यम से विश्लेषण करता है कि पारिश्रमिक केवल प्रेरक कारक के रूप में कार्य करता है जब कार्य सरल और स्पष्ट होते हैं, लेकिन जब कार्य अधिक जटिल होते हैं और उन्हें अधिक वैचारिक और रचनात्मक सोच की आवश्यकता होती है, "पास्ता (या चांदी)" स्टॉप एक प्रेरक स्रोत बनें इसके अलावा, जब वह कार्यस्थल में कुशलतापूर्वक प्रदर्शन करने की बात आती है तो वह व्यक्तिगत विकास, आत्म-प्राप्ति और व्यक्तिगत संतुष्टि के महत्व के बारे में तर्क देता है।


  • डैनियल पिंक की किताब और मनोविज्ञान पर सबसे अच्छी किताबों के बारे में यहां क्लिक करके और जानें।

पैसे के बिना कर्मचारियों को कैसे प्रेरित करें

लेकिन, हम प्रोत्साहन के रूप में पैसे का उपयोग किए बिना कर्मचारियों को कैसे प्रेरित कर सकते हैं? नीचे आप अपने कर्मचारियों को वित्तीय मुआवजे के बिना प्रेरित करने के 6 तरीके पा सकते हैं।

1. उन्हें स्वायत्तता दें

यह अच्छा है कि आप अपने कर्मचारियों को निर्देशित करें और काम के कुछ पहलुओं में कुछ नियंत्रण रखें, लेकिन कई जांचों के अनुसार, लोकतांत्रिक या सहभागिता नेतृत्व, जो कर्मचारियों को उनके कार्यों के बारे में और अधिक निर्णय लेने के लिए श्रमिकों की भागीदारी को प्रोत्साहित करता है और पर्याप्त है निर्णय लेने के लिए कौशल, प्रदर्शन और प्रेरणा बढ़ जाती है।

नेतृत्व के इस रूप के साथ, आप जल्द ही देखेंगे कि कर्मचारी अधिक एनिमेटेड तरीके से काम करते हैं और समस्याओं को हल करने के लिए अपनी सारी ऊर्जा का उपयोग करते हैं यह उत्पन्न हो सकता है, दूसरी ओर, सत्तावादी नेतृत्व, एक नेतृत्व शैली जिसमें वरिष्ठों के पास अपने श्रमिकों पर पूर्ण शक्ति होती है, का कर्मचारी प्रेरणा पर विपरीत प्रभाव पड़ता है।


2. अपने विचार बनाओ

हाल के वर्षों में परिवर्तनकारी नेतृत्व की अवधारणा बहुत लोकप्रिय हो गई है। और ...क्या नेताओं को अलग-अलग बदलता है? वे लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संचार के उच्च स्तर का उपयोग करते हैं और कर्मचारियों तक पहुंचने के लिए परिवर्तन की दृष्टि प्रदान करते हैं।

इस प्रकार वे समूह की उत्पादकता और दक्षता को प्रेरित और बढ़ाते हैं, क्योंकि वे टीम के अपेक्षाओं, धारणाओं और प्रेरणाओं को बदलने में सक्षम हैं जिनके साथ वे काम करते हैं। संक्षेप में, वे अपने अधीनस्थों को महसूस करते हैं कि कंपनी के लक्ष्य भी उनके लक्ष्य हैं, और यह बेहद प्रेरणादायक है।

  • क्या आप परिवर्तनकारी नेतृत्व के बारे में और जानना चाहते हैं? हमारे लेख को याद न करें: नेतृत्व के प्रकार: 5 सबसे आम नेता वर्ग

3. उनके बारे में चिंता करें और एक समूह में चीजें करें

अपने कर्मचारियों को नेताओं की तरह महसूस करने के अलावा, अपने विचारों को गिनें और अपने विचारों तक पहुंचें , कार्यस्थल में और उनके सहयोगियों के साथ सहज महसूस करने के लिए समय समर्पित करें, क्योंकि इससे कंपनी से संबंधित स्तर और साथ ही उनकी प्रेरणा बढ़ जाती है।

उन्हें समय-समय पर दोपहर के भोजन के लिए ले जाएं, अपने कामकाजी घंटों के दौरान समूह गतिशीलता करें, शुक्रवार को बारबेक्यू बनाएं या प्रतियोगिताओं को पकड़ें जिसमें वे अपने अच्छे पेशेवर काम के लिए पुरस्कार और ट्राफियां प्राप्त कर सकें। महत्वपूर्ण बात यह है कि कर्मचारी कंपनी और उनके सहयोगियों के साथ सहज हैं, क्योंकि सह-श्रमिकों के साथ सामाजिक समर्थन और अच्छे संबंध तनाव को कम करने और कार्यस्थल में प्रेरणा बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण चर है,

4. कंपनी की सफलताओं में शामिल हों और प्रतिक्रिया दें

कई वरिष्ठ अधिकारियों के पास कर्मचारियों की तलाश करने की बुरी आदत है यदि चीजें गलत होती हैं, लेकिन वे कर्मचारियों को कंपनी की सफलताओं के बारे में जागरूक करना या उनके अच्छे पेशेवर काम को पहचानना भूल जाते हैं। यह अच्छा है कि आप अपने काम के बारे में अपनी राय जानने के लिए आवधिक साक्षात्कार आयोजित करते हैं और उन्हें अपना पेशेवर काम कैसे करते हैं और वे इसे कैसे सुधार सकते हैं, इस पर प्रतिक्रिया देते हैं।

5. उन्हें अपनी नौकरी में रहें जो उनकी दक्षताओं को फिट करे

यह महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी उनके द्वारा किए गए कार्यों से प्रेरित हों , क्योंकि काम हमारे जीवन का एक बड़ा हिस्सा बन जाता है।यदि कर्मचारी नौकरी या कंपनी में जो भूमिका निभाते हैं, उनके साथ सहज नहीं हैं, तो उनके लिए प्रेरित होना असंभव है।

हकीकत में, यह एक ऐसी प्रक्रिया है जिसे एक ही चयन प्रक्रिया में शुरू किया जाना चाहिए, क्योंकि नौकरी के लिए उपयुक्त उम्मीदवारों का चयन उन्हें प्रेरित करने का सबसे अच्छा तरीका है। ऐसे लोग हैं जो एकान्त नौकरियों में एक महान काम करते हैं, जबकि दूसरे में कौशल की एक श्रृंखला है जो एक और रचनात्मक काम की कुंजी है। विचार यह है कि श्रमिक कार्यस्थल और संगठन में न केवल अपने कौशल के संदर्भ में, बल्कि उनकी अपेक्षाओं या प्रेरणाओं में भी फिट होते हैं।

  • दक्षताओं द्वारा चयन की प्रक्रियाओं के बारे में और जानने के लिए, आप हमारी पोस्ट पर जा सकते हैं: "प्रतियोगिताओं द्वारा साक्षात्कार का सामना कैसे करें: नौकरी पाने के लिए 4 कुंजी"

6. उन्हें बढ़ने और विकसित करने दें

कंपनी के भीतर एक कर्मचारी के विकास की संभावना, बिना किसी संदेह के, एक प्रेरक घटक है । और यह है कि प्रेरणा पैदा करने के लिए सावधान रहना चाहिए कि कर्मचारी कैसे कंपनी को महसूस करते हैं और उन्हें इसके अंदर कैसे देखा जाता है। कर्मचारियों को संगठन के भीतर मूल्यवान, सक्षम और सक्षम होने का अनुभव करना चाहिए, अन्यथा वे स्थिर हो सकते हैं।

प्रशिक्षण और निरंतर प्रशिक्षण और कंपनी के भीतर विकास और पेशेवर और श्रम विकास की संभावना अधिक प्रेरित श्रमिकों के रास्ते में महत्वपूर्ण है।


Lazer Team 2 (फरवरी 2024).


संबंधित लेख