आपकी कंपनी में प्रतिभा का पता लगाने और बनाए रखने के लिए 10 कुंजी
एक कंपनी की सफलता की कुंजी में से एक अपने कर्मचारियों की प्रतिभा का पता लगाने और प्रतिधारण है । कंपनी की मानव पूंजी इंजन है जो कंपनी के उद्देश्यों और लक्ष्यों की उपलब्धि को जन्म देगी।
इसलिए, यह जानना महत्वपूर्ण है कि उन कर्मचारियों को कैसे पहचानें और बनाए रखें जो कंपनी के भीतर बढ़ते रह सकते हैं और जो संगठन में लगातार सुधार करने में सक्षम हैं।
कंपनी की प्रतिभा को महत्व देना क्यों महत्वपूर्ण है
हालांकि कई कंपनियां अच्छी संगठनात्मक विकास योजना (ओडी) रखने के महत्व से अवगत नहीं हैं और कई अभी तक एक व्यापक मानव संसाधन प्रणाली की अवधारणा को समझ नहीं पाए हैं, सौभाग्य से दूसरों ने उन्हें परिभाषित किया है ज्ञान और कौशल के विकास के लिए प्रशिक्षण योजनाएं अपने कर्मचारियों का, जो उद्देश्यों की पूर्ति और कंपनी के निरंतर विकास को सुनिश्चित करने के लिए कार्य करता है।
ये कंपनियां किसी संगठन के विकास और सुधार पर जोर देती हैं, और किसी भी कंपनी या व्यापार के मौलिक स्तंभों में से एक पर विशेष ध्यान देते हैं: मानव पूंजी।
श्रमिकों की प्रतिभा, एक महान रणनीति जानें
इस दृष्टि के साथ एक कंपनी अपने कर्मचारियों को प्रेरित, प्रशिक्षित करती है और रखती है, जो उनके द्वारा प्रदान किए जाने वाले लाभों से अवगत कराती है। कर्मचारी कारोबार और नए बाहरी श्रमिकों को लाने की आवश्यकता एक उच्च लागत है कंपनी के लिए, इसलिए एक अच्छी रणनीति यह जानना है कि आपके पास पहले से मौजूद श्रमिकों से अधिकतम लाभ निकालने के लिए आपके घर में क्या है।
इसके लिए, आंतरिक प्रतिभा का पता लगाना महत्वपूर्ण है, क्योंकि एक कर्मचारी जो पहले से ही कंपनी को जानता है, में दक्षताओं की एक श्रृंखला है जो किसी अन्य स्थिति में या किसी अन्य स्थिति में उपयोगी हो सकती है। संगठनों में छिपी प्रतिभा एक कच्चा हीरा है कि प्रत्येक कंपनी या संस्थान को पता होना चाहिए कि इसका पता कैसे लगाया जाए और इसका लाभ उठाया जाए।
एक कंपनी की प्रतिभा का पता लगाने और बनाए रखने के लिए कैसे
प्रतिभा का पता लगाने और लाभ लेने के लिए यह आवश्यक है क्षमता की अवधारणा को समझें , जिसे एक कार्यकर्ता के ज्ञान, दृष्टिकोण, ज्ञान और ज्ञान के साथ करना है। यदि आपको इस बारे में कोई संदेह है, तो लेख में "योग्यता से साक्षात्कार का सामना कैसे करें: नौकरी पाने के लिए 4 कुंजी" पूरी तरह से समझाया गया है।
लेकिन ... प्रतिभा का पता लगाना कैसे संभव है? इसे कैसे रखना संभव है ?:
1. कंपनी की जरूरत को परिभाषित करें
जब कंपनी की व्यापक मानव संसाधन योजना होती है तो कंपनी की जरूरतों को जानना आसान होता है, खासकर यदि आपके पास संगठन की प्रत्येक स्थिति के लिए कौशल की सूची है। यदि यह मामला नहीं है, तो यह आवश्यक है विभिन्न कार्यस्थलों और मिशन, दृष्टि या मूल्यों के बारे में अनुसंधान कंपनी यह जानना आवश्यक है कि हम एक कर्मचारी को योगदान देना चाहते हैं।
2. और ... संबंधित प्रतिभा
अब यह प्रत्येक स्थिति की प्रतिभा को परिभाषित करने का समय है। उदाहरण के लिए, अगर हमें नर्सिंग विभाग के पर्यवेक्षक की आवश्यकता है, तो सबसे पहले हमें यह जानना चाहिए कि इस व्यवसाय के लिए आवश्यक ज्ञान, कौशल या क्षमताओं की आवश्यकता है। इसलिए, अगर हम जानते हैं कि इस स्थिति के लिए हमें आवश्यक दक्षताओं में से एक "नेतृत्व" है, तो हमें चाहिए उन कर्मचारियों की तलाश करें जो अच्छी नर्स होने के अलावा अच्छे नेतृत्व कौशल रखते हैं .
3. प्रतिभा को मापें
एक बार आवश्यक प्रतिभा को कंपनी के विभिन्न पदों के लिए परिभाषित किया गया है और हम जानते हैं कि कर्मचारियों से कार्यस्थल और कंपनी की जरूरतों को पूरा करने के लिए हम क्या चाहते हैं, यह समय श्रमिकों के कौशल और क्षमता को मापने का समय है। परीक्षण साक्षात्कार या परिस्थिति परीक्षण के माध्यम से यह जानना संभव है कि एक कर्मचारी कंपनी में क्या योगदान दे सकता है।
4. प्रतिभा वर्गीकृत करें
जब श्रमिकों ने विभिन्न परीक्षणों को पारित किया है और पहले से ही परिणामों की एक छवि है, तो यह आवश्यक है प्रतिभा के अनुसार श्रमिकों को वर्गीकृत करें । इसके लिए, विभिन्न उपकरण हैं। उदाहरण के लिए, नौ बॉक्स ग्रिड, जो नौ प्रतिभा तालिकाओं के भीतर प्राप्त स्कोर के अनुसार श्रमिकों को वर्गीकृत करता है।
5. प्रतिभा पुरस्कार
एक बार आपके पास वर्गीकृत प्रतिभा हो और आप जानते हैं कि आप बनाए रखने में रुचि रखते हैं, तो आपको इसे पुरस्कृत करना होगा ताकि वह दूर न जाए। यद्यपि आप एक व्यक्तिगत आर्थिक प्रोत्साहन का उपयोग कर सकते हैं, अन्य समान प्रभावी रणनीतियां भी हैं । साथ ही, यदि आप मानते हैं कि यह उचित समय है, तो आप आंतरिक पदोन्नति पर विचार कर सकते हैं और इसे अपनी प्रतिभाओं के सम्मान के रूप में प्रचारित कर सकते हैं।
6. विकास और विकास कार्यक्रम विकसित करता है
श्रमिक अधिक व्यावसायिक स्वास्थ्य और कंपनी से संबंधित महसूस करते हैं, यदि वे मानते हैं कि वे कंपनी के भीतर बढ़ सकते हैं। अच्छी तरह से परिभाषित प्रतिभा विकास कार्यक्रम होने से प्रतिभा को बनाए रखने में प्रेरणा मिल सकती है और उपयोगी हो सकती है।
इसलिए, कार्यकर्ता को अटकने से रोकने के लिए, आपको कंपनी में आपके विकास की संभावनाओं को स्पष्ट करना होगा और गारंटी है कि आपके पास नई जिम्मेदारियों तक पहुंचने की प्रभावी संभावना होगी।
7. कंपनी के ब्रांड का काम करें
अध्ययनों से पता चलता है कि जब श्रमिकों को लगता है कि वे एक मान्यता प्राप्त और मूल्यवान ब्रांड के साथ एक कंपनी में हैं, वे काम और प्रतिबद्धता के साथ एक बड़ी संतुष्टि महसूस करते हैं उच्चतम कंपनी के साथ। ब्रांड के साथ काम करने से आप प्रतिभा बनाए रखने में मदद कर सकते हैं।
8. उन्हें उपलब्धियों में साझा करने दें
एक ऐसा वातावरण बनाएं जो आपके कर्मचारियों को आपकी कंपनी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा महसूस कर सके। कर्मचारियों को मूल्यवान और मान्यता प्राप्त महसूस करना चाहिए, और इसे प्राप्त करने के कुछ तरीके हैं आवश्यक नियमों या परिवर्तनों पर अपनी राय प्राप्त करें .
उन्हें कंपनी की उपलब्धियों में शामिल करना, लक्ष्य सेटिंग को प्रोत्साहित करना और उन्हें अपने स्वयं के विकल्प बनाने देना उनके लिए सकारात्मक प्रभाव भी हो सकता है। कर्मचारियों को मूल्यवान महसूस करना बहुत उपयोगी प्रतिभा बनाए रखने के लिए एक अच्छी रणनीति है।
9. उम्मीदें और उद्देश्यों को स्पष्ट करें
यह महत्वपूर्ण है कि कंपनी के उम्मीदों, लक्ष्यों और कर्मचारियों द्वारा किए गए कार्य स्पष्ट हैं। उनके द्वारा किए जाने वाले कार्यों के विवरण उचित हैं ताकि कर्मचारियों को पता चले कि उनके लिए क्या आवश्यक है।
कंपनी के भीतर संचार उत्कृष्ट, प्रत्यक्ष और स्पष्ट होना चाहिए। अन्यथा, संघर्ष या भूमिका अस्पष्टता जैसी घटनाएं कर्मचारियों के तनाव पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकती हैं और उनकी असुविधा बढ़ सकती हैं, जिससे कार्यकर्ता के त्याग का कारण बन सकता है।
10. एक उपयुक्त कार्य वातावरण बनाएँ
कार्यस्थल होना चाहिए एक उत्तेजक जगह , जहां श्रमिक आरामदायक महसूस करते हैं। इसके लिए, खुले और ईमानदार काम के माहौल को बनाना जरूरी है।
किए गए काम पर प्रतिक्रिया देना और प्रतिभा बनाए रखने के लिए अपने कर्मचारियों की चिंताओं को सुनने के लिए तैयार होना आवश्यक है। जब कर्मचारी आरामदायक होते हैं, तो वे अधिक प्रदर्शन करते हैं और कंपनी को भी लाभ होता है।
